Análise Forex De Castiçal Pdf

A OANDA usa cookies para tornar nossos sites fáceis de usar e personalizados para nossos visitantes. Os cookies não podem ser usados ​​para identificá-lo pessoalmente. Ao visitar o nosso site, você aceita o uso de cookies da OANDA8217 de acordo com nossa Política de Privacidade. Para bloquear, excluir ou gerenciar cookies, visite aboutcookies. org. A restrição de cookies impedirá que você se beneficie de algumas das funcionalidades do nosso site. Faça o download de nossa conta de aplicativos para dispositivos móveis: Gráfico de padrões de castiçal Os comerciantes técnicos usam padrões de castiçal para ajudar a prever futuros movimentos de preços. Este gráfico marca alguns padrões de castiçal comummente utilizados em relação às taxas recentes do mercado e usa cores para mostrar se os padrões são otimistas, baixos ou neutros. Os padrões de castiçal, como qualquer outro tipo de indicador, não prevêem movimentos do mercado corretamente o tempo todo. Não faça suas decisões comerciais exclusivamente com base nesses padrões. Nota: nem todos os instrumentos (metais e CFDs em particular) estão disponíveis em todas as regiões. Como usar este gráfico Clique no botão Atualizar para atualizar o gráfico com os últimos candelabros. Passe o mouse sobre qualquer castiçal para ver os valores de abertura, alto, baixo e próximo (no canto superior direito do gráfico). Passe o mouse sobre um padrão para identificá-lo pelo nome. (Nosso tutorial on-line fornece definições de formação de castiçal). Desenhe uma caixa no gráfico para ampliar. Clique duas vezes (ou clique no botão Atualizar) para diminuir o zoom. Use as caixas de seleção abaixo do gráfico para incluir ou filtrar padrões. Quando você clica para incluir sobreposições SMA ou EMA, você pode modificar suas configurações de período. Observe que os padrões são mais fáceis de detectar quando o mercado está se movendo rapidamente, ao invés de quando o mercado está lentamente variando. Velas de Granularidade de Pista 169 1996 - 2017 OANDA Corporation. Todos os direitos reservados. A família de marcas OANDA, fxTrade e OANDAs fx são de propriedade da OANDA Corporation. Todas as outras marcas registradas que aparecem neste site são propriedade de seus respectivos proprietários. A negociação com alavancagem em contratos de moeda estrangeira ou outros produtos off-exchange na margem traz um alto nível de risco e pode não ser adequado para todos. Recomendamos que você considere cuidadosamente se o comércio é apropriado para você à luz de suas circunstâncias pessoais. Você pode perder mais do que você investir. As informações sobre este site são de natureza geral. Recomendamos que você procure conselhos financeiros independentes e assegure-se de compreender plenamente os riscos envolvidos antes da negociação. Negociar através de uma plataforma online traz riscos adicionais. Consulte aqui nossa seção legal. As apostas de propagação financeira estão disponíveis apenas para os clientes da OANDA Europe Ltd que residem no Reino Unido ou na República da Irlanda. CFDs, capacidades de cobertura MT4 e rácios de alavancagem superiores a 50: 1 não estão disponíveis para residentes dos EUA. A informação neste site não é dirigida a residentes em países onde sua distribuição ou uso por qualquer pessoa seria contrária à legislação ou regulamentação local. A OANDA Corporation é uma negociante de câmbio mercantil e varejista registrada da Comissão de Futuros com a Commodity Futures Trading Commission e é membro da National Futures Association. Não: 0325821. Por favor, consulte a NFA FOREX INVESTOR ALERT, onde apropriado. OANDA (Canadá) Corporation As contas ULC estão disponíveis para qualquer pessoa com uma conta bancária canadense. OANDA (Canadá) Corporation A ULC é regulada pela Organização Reguladora do Indústria do Investimento do Canadá (OCRCVM), que inclui o banco de dados do conselheiro on-line da IIROCs (Relatório do conselheiro da IIROC) e as contas dos clientes são protegidas pelo Fundo Canadense de Proteção ao Investidor dentro dos limites especificados. Uma brochura que descreve a natureza e os limites da cobertura está disponível mediante solicitação ou em cipf. ca. A OANDA Europe Limited é uma empresa registrada na Inglaterra número 7110087, e tem sua sede no Floor 9a, Tower 42, 25 Old Broad St, Londres EC2N 1HQ. É autorizado e regulado pela Autoridade de Conduta Financeira160. Não: 542574. OANDA Asia Pacific Pte Ltd (Co. Reg. No 200704926K) possui uma Licença de Serviços de Mercados de Capitais emitida pela Autoridade Monetária de Cingapura e também é licenciada pela International Enterprise Singapore. A OANDA Australia Pty Ltd 160 é regulada pela Comissão de Valores Mobiliários e Investimentos da ASIC (ABN 26 152 088 349, AFSL nº 412981) e é o emissor dos produtos e / ou serviços neste site. É importante para você considerar o atual Guia de Serviços Financeiros (FSG). Declaração de divulgação do produto (PDS). Termos de conta e outros documentos OANDA relevantes antes de tomar decisões de investimento financeiro. Estes documentos podem ser encontrados aqui. OANDA Japan Co. Ltd. Primeiro Diretor de Negócios Financeiros de Tipo I do Kanto Local Financial Bureau (Kin-sho) Nº 2137 do Instituto de Futuros Financeiros número 1571. Negociação FX e CFDs na margem é de alto risco e não é adequado para todos. As perdas podem exceder o investimento. Padrões de castiçal japoneses bonitos. Tapetes giratórios. Castiçais japoneses com uma sombra superior longa, sombra longa e corpos pequenos e reais, são chamados de tops de fiação. A cor do corpo real não é muito importante. O padrão indica a indecisão entre compradores e vendedores. O pequeno corpo real (vazio ou preenchido) mostra pouco movimento de aberto para fechar, e as sombras indicam que tanto os compradores quanto os vendedores estavam lutando, mas ninguém conseguiu conquistar a vantagem. Mesmo que a sessão tenha aberto e fechado com pouca mudança, os preços se moveram significativamente mais altos e baixos entretanto. Nem os compradores nem os vendedores poderiam ganhar a vantagem, e o resultado foi um impasse. Se um topo giratório se forma durante uma tendência de alta, isso geralmente significa que muitos compradores deixaram e uma possível reversão na direção poderia ocorrer. Se um topo giratório se forma durante uma tendência de baixa, isso geralmente significa que muitos vendedores deixaram e uma possível inversão na direção poderia ocorrer. Parece uma espécie de mágica vudu, huh 8220 Eu lançarei o feitiço maligno do Marubozu em you8221 Felizmente, isso não significa o que isso significa. Marubozu significa que não há sombras dos corpos. Dependendo se o corpo do candlestick8217s está cheio ou oco, o alto e o baixo são iguais ao aberto ou fechado. Confira os dois tipos de Marubozus na imagem abaixo. Um Marubozu branco contém um corpo branco longo sem sombras. O preço aberto é igual ao baixo preço e o preço fechado é igual ao preço alto. Esta é uma vela muito alta, pois mostra que os compradores estavam no controle da sessão inteira. Geralmente, ele se torna a primeira parte de uma continuação de alta ou um padrão de reversão de alta. Um Marubozu preto contém um corpo preto longo sem sombras. O aberto é igual ao alto e o próximo é igual ao baixo. Esta é uma vela muito baixa, pois mostra que os vendedores controlaram a ação do preço durante toda a sessão. Geralmente, implica continuação de baixa ou reversão de baixa. Os castiçais Doji têm o mesmo preço aberto e fechado ou pelo menos seus corpos são extremamente curtos. Um doji deve ter um corpo muito pequeno que aparece como uma linha fina. As velas Doji sugerem indecisão ou uma luta pelo posicionamento do relvado entre compradores e vendedores. Os preços se movem acima e abaixo do preço aberto durante a sessão, mas fecham-se ou muito perto do preço aberto. Nem compradores nem vendedores conseguiram ganhar controle e o resultado foi essencialmente um sorteio. Existem quatro tipos especiais de castiçais Doji. O comprimento das sombras superior e inferior pode variar e o candelabro forex resultante se parece com uma cruz, cruz invertida ou sinal de mais. A palavra 8220Doji8221 refere-se à forma singular e plural. Se um Doji se forma após uma série de castiçais com longos corpos vazios (como White Marubozus), o Doji sinaliza que os compradores estão se tornando exaustos e enfraquecendo. Para que o preço continue aumentando, mais compradores são necessários, mas já não estão mais vendidos estão licking suas costeletas e estão olhando para entrar e reduzir o preço. Se um Doji se forma após uma série de candelabros com corpos cheios de longa duração (como Black Marubozus), o Doji sinaliza que os vendedores estão ficando exaustos e fracos. Para que o preço continue a cair, mais vendedores são necessários, mas todos os vendedores são comprados. Os compradores estão espumantes na boca para ter a chance de entrar em barato. Enquanto o declínio é pulverização por falta de novos vendedores, é necessária uma maior força de compra para confirmar qualquer reversão. Procure um candelabro branco para fechar acima do longo candelabro preto aberto 8217s aberto. Nas próximas seções seguintes, daremos uma olhada no padrão japonês de castiçal e no que eles nos dizem. Espero que, no final desta lição sobre castiçais, você saiba como reconhecer diferentes tipos de padrões de castiçal forex e tomar decisões comerciais sólidas com base neles. Salve seu progresso iniciando e marcando a lição. A OANDA usa cookies para tornar nossos sites fáceis de usar e personalizados para nossos visitantes. Os cookies não podem ser usados ​​para identificá-lo pessoalmente. Ao visitar o nosso site, você aceita o uso de cookies da OANDA8217 de acordo com nossa Política de Privacidade. Para bloquear, excluir ou gerenciar cookies, visite aboutcookies. org. A restrição de cookies impedirá que você se beneficie de algumas das funcionalidades do nosso site. Faça o download de nossa conta de aplicativos para dispositivos móveis: Lição 6: uma introdução à análise técnica A formação de castiçais em castiçal de Forex pode conter mais informações em uma única visualização do que qualquer outra forma de gráfico de preços. Por esta razão, eles permanecem um favorito perene com muitos comerciantes. A história das cartas de candelabro remonta ao Japão do século 18, onde candelabros foram usados ​​por compradores e vendedores nos mercados de arroz. Os castiçais são semelhantes aos gráficos de barras e fornecem valores de abertura e fechamento, tendências de direção atuais e o preço alto e baixo para cada período de relatório. O comprimento do corpo do castiçal mostra a variação relativa nas taxas de abertura e fechamento para o período de relatório 8211 quanto mais longo o corpo, mais volátil o balanço entre as taxas de abertura e fechamento. A cor do corpo do castiçal fornece informações importantes. Um castiçal oco significa que a parte inferior do corpo representa a taxa de abertura, enquanto a parte superior mostra o preço de fechamento. Um candelabro cheio, por outro lado, mostra a taxa de abertura na parte superior do corpo e a taxa de fechamento na parte inferior. Portanto, um castiçal oco mostra uma tendência ascendente, enquanto um candelabro cheio aponta para uma tendência decrescente. 169 1996 - 2017 OANDA Corporation. Todos os direitos reservados. A família de marcas OANDA, fxTrade e OANDAs fx são de propriedade da OANDA Corporation. Todas as outras marcas registradas que aparecem neste site são propriedade de seus respectivos proprietários. A negociação com alavancagem em contratos de moeda estrangeira ou outros produtos off-exchange na margem traz um alto nível de risco e pode não ser adequado para todos. Recomendamos que você considere cuidadosamente se o comércio é apropriado para você à luz de suas circunstâncias pessoais. Você pode perder mais do que você investir. As informações sobre este site são de natureza geral. Recomendamos que você procure conselhos financeiros independentes e assegure-se de compreender plenamente os riscos envolvidos antes da negociação. Negociar através de uma plataforma online traz riscos adicionais. Consulte aqui nossa seção legal. As apostas de propagação financeira estão disponíveis apenas para os clientes da OANDA Europe Ltd que residem no Reino Unido ou na República da Irlanda. CFDs, capacidades de cobertura MT4 e rácios de alavancagem superiores a 50: 1 não estão disponíveis para residentes dos EUA. A informação neste site não é dirigida a residentes em países onde sua distribuição ou uso por qualquer pessoa seria contrária à legislação ou regulamentação local. A OANDA Corporation é uma negociante de câmbio mercantil e varejista registrada da Comissão de Futuros com a Commodity Futures Trading Commission e é membro da National Futures Association. Não: 0325821. Por favor, consulte a NFA FOREX INVESTOR ALERT, onde apropriado. OANDA (Canadá) Corporation As contas ULC estão disponíveis para qualquer pessoa com uma conta bancária canadense. OANDA (Canadá) Corporation A ULC é regulada pela Organização Reguladora do Indústria do Investimento do Canadá (OCRCVM), que inclui o banco de dados do conselheiro on-line da IIROCs (Relatório do conselheiro da IIROC) e as contas dos clientes são protegidas pelo Fundo Canadense de Proteção ao Investidor dentro dos limites especificados. Uma brochura que descreve a natureza e os limites da cobertura está disponível mediante solicitação ou em cipf. ca. A OANDA Europe Limited é uma empresa registrada na Inglaterra número 7110087, e tem sua sede no Floor 9a, Tower 42, 25 Old Broad St, Londres EC2N 1HQ. É autorizado e regulado pela Autoridade de Conduta Financeira160. Não: 542574. OANDA Asia Pacific Pte Ltd (Co. Reg. No 200704926K) possui uma Licença de Serviços de Mercados de Capitais emitida pela Autoridade Monetária de Cingapura e também é licenciada pela International Enterprise Singapore. A OANDA Australia Pty Ltd 160 é regulada pela Comissão de Valores Mobiliários e Investimentos da ASIC (ABN 26 152 088 349, AFSL nº 412981) e é o emissor dos produtos e / ou serviços neste site. É importante para você considerar o atual Guia de Serviços Financeiros (FSG). Declaração de divulgação do produto (PDS). Termos de conta e outros documentos OANDA relevantes antes de tomar decisões de investimento financeiro. Estes documentos podem ser encontrados aqui. OANDA Japan Co. Ltd. Primeiro Diretor de Negócios Financeiros de Tipo I do Kanto Local Financial Bureau (Kin-sho) Nº 2137 do Instituto de Futuros Financeiros número 1571. Negociação FX e CFDs na margem é de alto risco e não é adequado para todos. As perdas podem exceder o investimento.

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Ebook kuasa forex percuma InstaForex (InstaTrade Corporation) 8211 A ECN-broker fornece serviços de negociação on-line no mercado financeiro internacional Forex e negociação de contratos para serviços CFD de diferença. O nome da empresa vem do eng. Instantâneo e Forex, o que significa a execução instantânea de pedidos no mercado Forex. O projeto InstaForex foi fundado em 2007 pela InstaTrade Corporation como corretor de varejo no mercado financeiro Forex. Logo após a inscrição, o contrato foi concluído com uma das empresas líderes em engenharia de software para mercados financeiros 8211 MetaQuotes Software. Foi assim que a InstaForex começou a trabalhar no mercado de serviços de corretagem em todo o mundo. Durante os primeiros meses de operações da InstaForex, os contratos foram celebrados com os principais contra-agentes ocidentais, que fornece acesso ao mercado de câmbio bancário. Para fornecer suporte informativo aos clientes, os acordos foram assinados nas notícias que fornecem a principal empresa de mídia nos mercados financeiros na empresa dos EUA 8211 Dow Jones amp Company. A InstaTrade Corporation está registrada nas Ilhas Virgens Britânicas. O departamento de relacionamento do cliente 8217, departamento de negociação e departamento de marketing situa-se em Kaliningrad (Rússia). Além disso, a InstaForex tem muitos escritórios de representação em todo o mundo: na Rússia, Ucrânia, Letônia, Cazaquistão, Malásia, Indonésia, Índia, Dubai, Irã, China, EUA. Atividades do grupo de empresas InstaForex correspondem à legislação russa e internacional. A InstaTrade Corporation está registrada nas Ilhas Virgens Britânicas e atua nos limites jurídicos da lei britânica. O escritório da sede está na Rússia e as licenças de corretagem foram obtidas pelo grupo de empresas InstaForex, que foram concedidas pela principal autoridade reguladora do Serviço Federal de Mercados Financeiros da Federação Russa 8211 (FFMS). Operação da empresa A principal direção da operação do grupo de empresas InstaForex está fornecendo serviços de negociação on-line. A empresa presta seu serviço em mais de 50 países em todo o mundo, a maioria dos quais países europeus e asiáticos. Todos os dias, mais de 300 comerciantes abre contas no InstaForex e investem seus fundos em mercados monetários e bolsistas. Atualmente, mais de 20.000 pessoas e clientes corporativos são Clientes InstaForex. Realizar transações e gerenciar contas de negociação ocorre por meio do sistema de negociação InstaTrader. O InstaTrader é projetado por software com base no MetaQuote Software company8217s produto MetaTrader4. As possibilidades funcionais do terminal de negociação chegam à oportunidade da execução de negócios no mercado Forex, recebendo cotações de mercado para os principais pares de moedas, crosses, índices de ações mundiais, recebendo notícias do mercado, bem como anúncios e pesquisas da empresa. Site oficial da InsfaForex As vantagens que oferecemos são as condições de negociação que oferecemos aos nossos clientes. As ferramentas que usam o InstaForex oferecem a oportunidade de trabalhar com 107 ferramentas de moeda, 34 contratos CFD em ações americanas, bem como lidar com transações GOLD. Nós fornecemos spreads competitivos e efetivos para cada ferramenta, para criar condições confortáveis ​​para nossos clientes. Tamanho do depósito Oferecemos aos comerciantes a oportunidade de trabalhar no mercado monetário, independentemente do tamanho do capital de giro. Você simplesmente escolhe as condições de trabalho mais confortáveis ​​que se adequam ao seu depósito e comece a negociar no mercado Forex. Você pode começar a trabalhar com um depósito de qualquer tamanho, 8212 10 ou 1000 8212, aumentando-o com precisão para atrair investimentos maiores para lucros maiores. A maioria dos nossos clientes começou como novos comerciantes com um depósito de 10 e se transformou em comerciantes profissionais com milhares de dólares. E agora você pode fazer a mesma vantagem Você pode escolher qualquer alavancagem de 1: 1 até 1: 500, dependendo da estratégia de gerenciamento de risco que você usa ao negociar. Se você for um comerciante de longo prazo que respeite o conservadorismo quando se trata de gerenciamento de capital, então uma alavancagem de 1: 100 é para você. Mas se você é um tipo agressivo de comerciante durante o dia, então uma alavancagem de 1: 500 pode tornar-se sua ferramenta de lucro insubstituível. 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A empresa não toma a comissão para o swap, como resultado, o cliente não paga demais, segurando as ofertas mais de várias horas - no caso, quando as posições abertas com um instrumento de moeda são abertas até a meia-noite. Taxa de juros de ativos pronta Todos os tipos de conta são cobrados uma taxa de juros anual de 6. O interesse é calculado em soma não utilizada na negociação. Os clientes da InstaForex não precisam se preocupar com o fato de que seus lucros serão diminuídos devido à inflação. O InstaForex cria sua própria realidade e paga 6 taxas de juros anuais para contas de clientes no final de cada mês Qualidade de Serviço Nossos especialistas oferecem suporte técnico ao cliente 247. Mesmo que você Estão usando uma conta de demonstração, você pode contar com conselhos de especialistas e obter respostas para todas as perguntas que você possa ter, até se tornar experiente o suficiente para começar a trabalhar com uma conta real. 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Sistema De Negociação Renko Scalper

RenkoScalpSystem é um sistema de negociação que usa o Renko Chart como principal movimento de mercado de análise. Sabemos que o valor do movimento renko é baseado na mudança de preço. Não baseado no Time. Isso é importante quando queremos prever o próximo mercado BullBear. Por causa do preço, mudança de mercado UpDown . Indicadores: 1. Filter. ex4 2. RenkoScalpHA. ex4 3. RenkoScalpSignal. ex4 4. RenkoScalpStoch. ex4 5. RenkoScalpDotNRP. ex4 6. RenkoScalpMSAlert. ex4 7. RenkoScalpSMF. ex4 8. TzPivotsDv3.5 (Preto).ex4 Especialistas: 1 . RenkoLiveChartv3.2.ex4 2. SL-TPmove-by-Mouse. ex4 3. TrailingStop. ex4 Desculpe-nos por não poder fornecer o link de download para o System. This Post é apenas para revisão. Se você ainda deseja possuir o sistema, tente assim. Ou procure muitos outros sistemas que foram fornecidos gratuitamente no indicator4forex. Estes podem interessá-lo: Renko Scalp Trading System Deixe-nos conhecer um por um os indicadores do RenkoScalpsystem. 1.RenkoScalpSignal. Este indicador nos informará sobre a atual tendência do mercado. Pode ser sinal para OP. Claro, ele deve ser confirmado pelos outros indicadores. 2.RenkoScalpHA. A vela vermelha significa que o Tendência do Mercado é Bearish. Blue significa Mercado Altas. Este indicador nos informa sobre a Tendência na Renko Candle. 3.Neste Número Há dois Indicadores 8211 RenkoScalpSMF. Isto é como Semafor. Repaint. And conte-nos sobre HighLow. 8211 RenkoScalpDotNRP. Indicador ZigZag Não repintado. Na primeira aparição RenkoScalpSMF, talvez, será repaint. But Se você vê RenkoScalpDot NRP no RenkoScalpSMF significa que Reversal Market foi confirmado. HIGHLOW é confirmado. 4. Linhas verticais para ver facilmente a outra pessoa. 6.RenkoScalpMSAlert Para confirmar os outros indicadores. Indicadores: 1.Filter. ex4 2.RenkoScalpHA. ex4 3.RenkoScalpSignal. ex4 4.RenkoScalpStoch. ex4 5.RenkoScalpDotNRP. ex4 6.RenkoScalpMSAlert. ex4 7.RenkoScalpSMF. ex4 8.TzPivotsDv3.5 (Black).ex4 Especialistas: 1.RenkoLiveChartv3.2.ex4 2.SL-TPmove-by-Mouse. ex4 3.TrailingStop. ex4 Manual: Renko Chart Manual. PDF (Como instalar o renko chart) RenkoScalp System. PDF (negociação manual) Se o método Forex Scalping fez NÃO vença 21 dos últimos 25 negócios. Então você tem duas escolhas: (1) Comece a usar os Gráficos Renko e comece a ganhar consistentemente, ou (2) Continue a perder todo o seu dinheiro Simples Forex Scalping Technique Usando Custom Renko MT4 Indicadores Consistentemente ganha tantos quanto 9 de 10 Negociações Veja Prova abaixo DE: Jeff Glenellis, RE: Comece a ganhar seus negócios Forex Scalping Deixe-me pagar o elogio de ser franco. Forex trading e Forex Scalping em particular, é uma maneira difícil de ganhar dinheiro. Se você correr com o rebanho e colocar toda sua confiança em EAs (Robots) ou naqueles complicados 2.000 métodos de troca manual que fazem você se sentar na frente de seus gráficos por 6 horas por dia, esperando por um único sinal. Você vai quebrar, mais cedo ou mais tarde (e o dinheiro inteligente está no mais cedo). Fortunas podem ser negociadas no Forex, mas as chances são incrivelmente empilhadas contra você, sendo uma das criadoras da fortuna. E não, não é porque existe uma cabal bancária internacional conspirando para roubar sua conta 500 mini. É simplesmente porque você não tem as ferramentas certas para o trabalho. É como se você lhe dissesse para cortar uma árvore e foram entregues um par de alicates para fazer o trabalho. Você pode cortar uma árvore com alicates Talvez, mas prefiro ter uma motosserra se for o mesmo para você. Então, você está pulando nos mercados Forex com um conjunto de gráficos de candelabro (ou bar) e alguns desses indicadores de ponta que você encontrou em um fórum em algum lugar lhe dão tanta chance de ganhar de forma consistente como você é um lenhador bem sucedido com alicate . Mas você tem outro ataque contra, seja você o que sabe ou não. O fato é que você não é apenas paciente o suficiente para negociar 99,9 dos sistemas que você lê, ouviu falar ou mesmo tentou. E enquanto eu sou um grande fã de assumir a responsabilidade pessoal por suas próprias falhas, tenho que admitir que esse não é culpa sua. A maioria (e pela maioria das estimativas de Im 80) pessoas que estão negociando Forex já estão empregadas em algum outro lugar em tempo integral. Isso é 40 horas por semana. Eles também têm obrigações familiares que exigem uma certa quantidade de tempo por dia. E a menos que tenham a constituição de um robô (ou um horrendo hábito de coque), eles provavelmente precisam de 7-8 horas de sono todas as noites. Isso simplesmente não deixa muito tempo livre para trocar forex, e as poucas horas que eles têm por semana para assistir os gráficos não lhes dão muitas oportunidades para encontrar bons negócios (especialmente usando os métodos que os gurus recomendam). Isso leva o comerciante a tomar negociações menos do que ótimas (e, eventualmente, um monte de fedorentos definitivos) com a esperança de ganhar pelo menos um pouco de dinheiro para justificar o tempo que eles passaram olhando para a tela deles. Então, o que é uma pessoa para fazer quem quer fazer o melhor uso da quantidade limitada de tempo que eles têm para negociar Forex. A resposta é simples: Veja o quadro padrão de candelabro abaixo: Essas duas linhas vermelhas verticais às 04:00 e 06: 00 representam duas horas de negociação neste gráfico de 5 minutos, das 9:00 às 11:00 da tarde Hora do leste (6: 00-8: 00 p. m. tempo pacífico). Agora dê uma olhada no mesmo período de tempo (mais ou menos) que é demonstrado pelo Gráfico de Renko: Observe uma diferença Onde o gráfico padrão de candelabros mostrou que o preço estava em um intervalo sem padrão discernível real, os Gráficos Renko mostram claramente que o preço subiu e Dentro da faixa de 30 pips. E, enquanto o candelabro e a turma do quadro de barras estavam sentados lá, coçando a cabeça, tentando decidir se eles deveriam negociar, os comerciantes da Renko tinham 8 oportunidades de comércio separadas, com 12 a 24 pips disponíveis para a tomada. Se você tivesse usado qualquer um dos indicadores que recomendamos com 3 Configurações de Pip Renko Box (como mostrado acima), você teria recebido 8 sinais separados no mínimo 10 pips cada. Isso é 80 pips em 2 horas quando o resto do mundo comercial ainda estava tentando decidir se eles deveriam comprar ou vender. Sem mencionar 80 pips durante uma época em que os mercados são considerados lentos e intransferíveis pela maioria dos comerciantes. E estes não são gráficos selecionados por cereais. Peguei esses tiros de negociação apenas alguns dias atrás. Eu poderia ter escolhido gráficos do dia anterior, ou no dia anterior, e assim por diante, e ainda encontrei numerosos exemplos exatamente como os acima. É por isso que Renko é tão eficaz. Se os mercados estão realmente em movimento, você ganha dinheiro. Se os mercados são mais ou menos planos, você ainda pode ganhar dinheiro. Se os mercados estiverem em qualquer lugar, você pode REALMENTE ganhar dinheiro. Pode o candelabro e a turma de gráfico de barras dizer o mesmo. Aqui é o principal benefício para usar os Gráficos Renko: você sabe quando uma nova tendência está se desenvolvendo e você pode entrar em um comércio no início dessa tendência. Muito antes de o candelabro e a multidão do gráfico de barras terem a primeira pista sobre o que fazer. Se você negociar com um alvo de pip específico em mente (um objetivo de 10 pip, por exemplo), você pode estar dentro e fora do comércio, com seus 10 pips com segurança em sua conta, antes que o resto do mundo comercial obtenha sua primeira Sinal Outro benefício de usar o Renko Charts é que você pode decidir se deseja usar o Big Renko Boxes (aquelas velas vermelhas e azuis são chamados de caixas) e atirar para 30-50 pips de troca ou usar caixas menores (2, 3 ou 4 pips É tamanho) e couro cabeludo nos mercados a qualquer hora, dia ou noite. As caixas Renko são de tamanho 100 ajustáveis, o que lhe permite controlar completamente o seu ambiente comercial. Claro, qualquer um pode colocar algumas fotos e tirar as conclusões delas que eles querem. ASSIM, COMO PODE FAZER CONSISTENTEMENTE GANHAR 10 COMÉRCIO PIP, USANDO CARTÕES RENKO E NOSSOS INDICADORES PERSONALIZADOS. Dê uma olhada neste screencap. Isto é o que meus gráficos se parecem quando eu negocia, e é o que meus gráficos pareciam quando ganhei 21 dos meus últimos 25 negócios. Há um par de médias móveis dual-50 que atravessam o meio dessa imagem. Quando o preço avança acima da banda superior, e todos os meus outros indicadores estão de acordo, EU COMPRE. Quando os descontos de preços abaixo da faixa mais baixa e todos os outros indicadores estão de acordo, ESTOU VENDIDO. Algumas pessoas que usam este método permanecerão em um comércio até a primeira caixa Renko de cor oposta fechar. Outros, incluindo eu mesmo, preferem sair com 10 pips de lucro, já que temos um objetivo comercial diário de 20 ou 30 pips e muitos desses negócios serão encerrados após 10. Ao sair em ou perto de 10, somos um terço para um, Metade do caminho em direção ao nosso objetivo diário. Uma coisa que você precisa saber sobre esses indicadores - 4 dos 5 representados nesta imagem NÃO REPAIXAM, NUNCA, e quanto ao 5º, desde que os outros 4 indicadores estejam de acordo, eu nunca vi repetição depois Dando um sinal concorrente. Por si só, ele irá pintar de repente, mas quando utilizado corretamente em conjunto com os outros 4, a pintura não é um problema que eu não gostaria que você tomasse uma decisão sem antes ver o Renko Charts ao vivo e em ação. Então, abaixo estão dois vídeos, o primeiro é um pontuação fácil de 30 pips usando 10 caixas de pip Renko e o segundo é um 13 pips ainda mais fácil que eu fiz ao demonstrar uma técnica comercial usando 3 caixas de Pip Renko e alguns indicadores que eu achei que funcionam muito Bem com Renko Charts 10 Pip Renko Box Video 3 Pip Renko Box Video Agora você provavelmente está pensando Se Renko Charts é tão bom, por que todo mundo não está negociando com eles. É uma pergunta justa, e acredite em mim, eu gostaria de poder obter todo o Forex Mundo comercial para mudar para a Renkos. Mas, entretanto, aqui é o que alguns comerciantes que já fizeram a mudança para Renko Charts têm a dizer sobre sua experiência Renko: Aloha, este verão tem sido a educação de Nandarani. Tudo o que eu queria era um sistema com o qual eu poderia trabalhar e ter sucesso mais da metade do tempo. Obrigado pela sua paciência com e-mails mais longos - tudo respondido pelo seu trabalho, uma vez que entrei nisso. Eu estava tão instável tendo falhado tanto que eu precisava de seguranças apenas para confiar em mim mesmo, e tive que escrever quando as questões ocorreram. Obrigado por me dar uma maneira de eu negociar e realmente ESPERAR e assistir para negociações. Eu sabia que deveria fazer isso antes, o caminho antigo - mas nunca consegui muito bem. Agora eu estou me comportando mais do jeito que eu deveria. Uma semana depois, Mark enviou esta segunda nota. Bom dia Jeff: Bem, eu tomei seu conselho e tirei o pensamento do processo que eu simplesmente trocava (4pip) caixas eu tinha mais de 50 pips em aproximadamente duas horas de negociação. Live account De longe, meu MELHOR SEMPRE. E você está absolutamente correto. A chave é velocidade e determinação. Se você estiver em um mau comércio, basta fechá-lo e ir para o outro lado. Normalmente, você receberá a maioria, se não todos, e depois alguma volta. Agora, eu sei que todas as noites não serão assim, mas acho honestamente que com este sistema, o pior que eu posso fazer é quebrar mesmo em uma noite determinada. Especialmente desde que troco o Londres. Eu não posso acreditar em todo o dinheiro que gastei, e todos os sofisticados indicadores e softwares que usei em outros sistemas não servem de nada. Isso é absolutamente incrível. E a parte divertida é que a maioria das pessoas não vai tentar porque é simplesmente tão simples que eu tentei fazer Este sistema era mais difícil do que era por PENSAMENTO sobre todo comércio. Bem, esta noite, eu apenas reagi. É engraçado. Eu posso lembrar 30 anos atrás, meu H. S. O treinador de B-Ball usa para me mastigar TODO o tempo e o seu tema constante comigo foi: Não pense reagir Eu sempre fui OLYLY analítico a uma falha Agora eu não tenho que fazer isso Reagir Agradeço novamente Jeff por TUDO VOCÊ ESTÁ INCRÍVEL. ) :) Mark at Bellhurst Financial Oi Jeff, sem problemas tudo é ótimo. Queria apenas deixar você saber qual é o excelente sistema que você tem aqui com os gráficos de Renko, se eu tivesse encontrado isso há anos atrás, isso me salvaria milhares de libras e horas de frustração, pela primeira vez em muito tempo eu realmente sou Aproveitando o comércio, ou como dizemos esse lado da lagoa (não sabia que você poderia se divertir muito sem tirar a roupa) também o seu apoio é insinuante, apenas senti que tinha de agradecer por todo o trabalho que você deveria ter colocado Para isso. Tenha um ótimo fim de semana. De um ávido membro da igreja de Renko. Atenciosamente para você e para você. Tony A. do Reino Unido Lembre-se quando eu disse Id ganhou 21 de 25 Negociações ao longo de uma semana Clique na imagem para vê-la em toda a sua glória de tamanho completo Se você leu isso, você provavelmente está convencido de duas coisas : (1) Os Gráficos Renko são uma ótima maneira de negociar os mercados Forex, e (2) O preço estará completamente fora do alcance. Se é isso que você está pensando, você está meio certo. Renkos é uma ótima maneira de negociar Forex. Na verdade, para aqueles de nós que fizeram a mudança, a Renkos é a ÚNICA maneira de negociar bem os mercados Forex agora. Por que voltar para todo o barulho e a incerteza de candelabros e gráficos de barras quando podemos disparar nossos gráficos da Renko e eliminar 5-15 negócios de pips a qualquer hora, dia ou noite. Quanto ao preço, bem, acho que você achará razoável. Claro, todos os gurus do marketing dizem que eu deveria dizer o seu valor de 2.000, mas que não estou cobrando esse montante, então arrastá-lo através de uma série de outros preços mais baixos. Se você chegou até aqui, eu penso em seu mais inteligente do que tudo isso e só quero o preço final. Sim esta correto. Não, não esqueci de adicionar um zero em algum lugar. Você obtém todo o pacote Renko. O indicador Renko que transforma o seu gráfico MT4 regular em um gráfico Renko Os indicadores personalizados adicionais foram modificados para funcionar com os gráficos da Renko (6, até agora) Os guias de instalação de vídeo e PDF que transformam sua plataforma MT4 em Renko Trading Machine um toque absoluto E treinamento de vídeo. No momento, temos 14 vídeos postados, totalizando mais de 2 horas de treinamento sobre como negociar a grande caixa Renkos e Small Box Renkos, com mais treinamento de vídeo para vir. Você obteve esse pacote inteiro por apenas 49. Eu poderia continuar por mais uma hora cantando os elogios de Renko Chart, negociando os mercados Forex, mas supondo que você tenha feito todo o caminho até o fim, eu acho que você é inteligente o suficiente para saber o que é bom quando Você vê isso, e você está pronto para dar a Renko uma tentativa para você. Basta saber que você tem uma Garantia de devolução de dinheiro de 45 dias que, se por algum motivo você não estiver satisfeito com o pacote Renko Charting, você pode devolvê-lo por um reembolso total. Então, agora é o seu tempo de decisão: você gasta alguns dólares e pegue uma cópia do melhor pacote de gráficos que você usará, e se prepara para começar a ganhar 20 a 50 pips por dia de forma consistente, ou você clica e Possivelmente perderá para sempre da maneira mais fácil que você vai encontrar para extrair dinheiro dos mercados Forex Se você estiver pronto para se juntar à família Renko e se virar da noite para o comerciante mais bem sucedido que conhece, clique no botão Comprar agora e vamos começar. Aviso legal do governo dos EUA - Negociação de Futuros de Mercadorias A negociação de Futuros e Opções tem grandes recompensas em potencial, mas também grande risco potencial. Você deve estar ciente dos riscos e estar disposto a aceitá-los para investir nos mercados de futuros e opções. Não troque com o dinheiro que você não pode perder. Esta não é uma solicitação nem uma oferta para futuros ou opções da BuySell. Nenhuma representação está sendo feita que qualquer conta será ou provavelmente alcançará lucros ou perdas semelhantes às discutidas neste site. O desempenho passado de qualquer sistema ou metodologia comercial não é necessariamente indicativo de resultados futuros. CLÁUSULA CFTC 4.41 - RESULTADOS DE DESEMPENHO HIPOTÉTICOS OU SIMULADOS TÊM CERTAS LIMITAÇÕES. NÃO GOSTO DE UM REGISTO DE DESEMPENHO REAL, RESULTADOS SIMULADOS NÃO REPRESENTAM NEGÓCIO REAL. TAMBÉM, DESDE QUE OS NEGÓCIOS NÃO FORAM EXECUTOS, OS RESULTADOS PODERÃO TER COMPRIMIDO COM COMPENSADO PARA O IMPACTO, SE HAVER, DE CERTOS FATORES DE MERCADO, COMO A falta de LIQUIDEZ. PROGRAMAS DE NEGOCIAÇÃO SIMULADOS EM GERAL SÃO TAMBÉM SUJEITOS AO FATO QUE ESTÃO DESIGNADOS COM O BENEFÍCIO DE HINDSIGHT. NENHUMA REPRESENTAÇÃO ESTÁ FAZENDO QUE QUALQUER CONTA VOCE OU POSSIBILIDADE DE ALCANÇAR LUCROS OU PERDAS SIMILARES ÀOS MOSTRADOS. Nenhuma representação está sendo feita que qualquer conta será ou provavelmente conseguirá lucros ou perdas semelhantes às exibidas. Na verdade, há freqüentemente diferenças acentuadas entre resultados de desempenho hipotéticos e os resultados reais posteriormente alcançados por qualquer programa comercial específico. A negociação hipotética não envolve risco financeiro, e nenhum registro de negociação hipotético pode explicar completamente o impacto do risco financeiro na negociação real. Todas as informações contidas neste site ou qualquer produto adquirido neste site é apenas para fins educacionais e não se destina a fornecer aconselhamento financeiro. 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Sinais de Opções Binárias 2016 Os sinais de opções binárias são alertas que são usados ​​para negociar contratos de opções binárias, que foram derivados após análise do ativo subjacente a ser negociado. Quando comparado com suas contrapartes forex, os sinais de opções binárias ainda estão em fase inicial. Mas à medida que o número de comerciantes de opções binárias aumenta e as aplicações e ferramentas de software mais recentes são desenvolvidas, começaremos a ver o aumento do uso de sinais de opções binárias no mercado. Opções de binário recomendadas. Provedores de sinais 2016 Signal Hive é um dos primeiros tipos, O mercado de sinais de qualidade fornece sinais de opções binárias entregues tanto por algoritmos (robôs) quanto por comerciantes humanos, ambos que são fortemente examinados ao longo de vários meses. A educação pode ser fornecida através do serviço binário Blue Sky mais abrangente. 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Um grande número de padrões matemáticos e fórmulas de cálculo aplicadas na negociação foram chamados após eles. A primeira troca de opções foi a Chicago Board Options Exchange estabelecida em 1973. Em 2009, desde que os serviços financeiros se desenvolveram logicamente em um mecanismo de Opções Binárias, o que simplificou significativamente os processos comerciais e os cálculos preliminares dos investidores. As eventuais recompensas de um contrato de opção binária foram corrigidas mesmo antes de um contrato e foram baseadas no valor de um ativo financeiro básico quando a opção expirou. Ele eliminou a necessidade de fazer cálculos preliminares de lucro bastante difíceis. Além disso, ele não conseguiu corrigir possíveis quantidades de perdas dentro dos limites dos montantes dos depósitos, mas também permitiu cobrir os riscos de investimento com a ajuda de um mecanismo que devolveu parte do valor do depósito a um investidor em caso de contratos vencidos. 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A realização mais simples não implica que o resultado eo retorno de um contrato de opção dependem do preço de execução do contrato, um investidor só tem que predeterminar corretamente um preço de movimento adicional. Existem padrões de realização de opções mais complexas que possibilitam a aplicação de estratégias comerciais mais lucrativas. Todos os direitos sobre os materiais protegidos por direitos autorais neste site são reservados e pertencem ao Primeiro Serviço de Opções Binárias. Qualquer uso de materiais deste site deve ser coordenado com o representante oficial do Serviço de Primeira Opção Binária e conter o link correspondente ao recurso original. Qualquer empresa terceirizada de Online-Broker ou tipo de apostas on-line, não tem o direito de usar materiais deste site, bem como qualquer escrita distorcida do First Binary Option Service. Em caso de violação, serão processados ​​de acordo com a legislação da proteção de propriedade intelectual. 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Opções Da Bolsa De Valores Suiça

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Opções De Estoque De Contrato De Trabalho Executivo

A Companhia e o Executivo já celebraram um Contrato de Compensação Executiva do Contrato de Emprego (o Contrato de Compensação do Executivo do Acordo de Emprego148), estabelecendo alguns dos termos do emprego e relações pós-emprego da Companhia com a Empresa. O Comitê de Remuneração do Conselho de Administração (o 147Committee148) determinou a outorga às ações da Diretoria da ação ordinária da Companhia (147Common Stock148), sujeito às restrições aqui contidas, de acordo com o Plano de Remuneração de Longo Prazo da Companhia de 2010 ( O 147Plan148). Todos os termos aqui utilizados e não definidos de outra forma terão o mesmo significado estabelecido no Plano. AGORA, POR ISSO, para uma consideração valiosa e valiosa, incluindo as promessas mútuas estabelecidas neste contrato e os benefícios que a Companhia espera derivar em conexão com os serviços a serem devolvidos ou suas subsidiárias pelo Executivo, a Companhia e o O Executivo aceita o seguinte: 1.1 Prêmio de Ações Restritas. A Companhia atribui ao Executivo o número de ações ordinárias listadas acima, sob o título 147Número de Ações Restritas148 (as 147 Ações Restritas148), sujeitas às restrições aqui contidas e as disposições do Plano. 1.2 Vesting das ações restritas. Sujeito aos termos deste Contrato, as Acções Restritas deverão ser adquiridas de acordo com o seguinte cronograma: 1 º Aniversário Data 2º Aniversário Data 3º Aniversário Data 4º Aniversário Data 5º Aniversário Data (a) Rescisão Por Companhia por Causa, Por Executivo diferente do bom motivo ou devido a deficiência. Se o emprego do Executive146s for rescindido pela Companhia de acordo com a Seção 3.1 (b) 2.1 do Contrato de Compensação do Executivo de Contrato de Trabalho, pelo Executivo de acordo com a Seção 3.1 (e) Seções 2.2 ou 2.3 do Contrato de Compensação do Executivo de Trabalho ou devido a Incapacidade (definido No Contrato de Compensação Executiva do Contrato de Emprego) nos termos da Seção 3.1 (d) 2.5 do Contrato de Compensação Executiva do Contrato de Trabalho, a aquisição das Ações Restritas cessará, na data desse término, e as Ações Restritas não vencidas serão perdidas pelo Executivo E reverte para a Companhia. (B) Rescisão devido à morte do Executivo146. Se o emprego do Executive146s for rescindido devido à morte do Executive146s de acordo com a Seção 3.1 (d) 2.4 do Contrato de Compensação do Executivo do Contrato de Trabalho, as Ações Restritas deverão, após essa rescisão, ser adquiridas imediatamente. (C) Término por empresa sem causa ou por executivo por boa razão. Se o Executivo da Executive146s for rescindido pelo Executivo de acordo com a Seção 3.1 (c) do Contrato de Emprego ou pela Companhia ou da Companhia de acordo com a Seção 3.1 (a) 2.6 do Contrato de Remuneração do Executivo do Contrato de Trabalho, quaisquer Ações Restritas que estão agendadas para serem adquiridas durante o período Até o final do Termo Inicial ou o Termo de Renovação atual, conforme aplicável, do Contrato de Emprego (mas, em nenhum caso, mais do que os três no período de dois anos após a data do encerramento do contrato do Conselho de Administração) serão imediatamente adquiridos. (D) Mudança de Controle. No caso de uma Mudança de Controle, quaisquer Ações Restritas em circulação estarão sujeitas às disposições estabelecidas no Parágrafo 19 do Plano, desde que, no entanto, quaisquer referências à causa148 e à boa razão148 utilizadas no parágrafo 19 do Plano devem ser interpretadas por Aplicando as definições da causa148 e do bom motivo148 estabelecido no Contrato de Compensação Executiva do Contrato de Emprego. Quaisquer Ações Restritas que não sejam adquiridas serão perdidas pelo Executivo e reverterão para a Companhia. O período durante o qual as Ações Restritas são desvinculadas é aqui referido como o Período Restrito. 1.3 Estado do Acionista. Antes da aquisição das Acções Restritas, o Executivo terá o direito de votar as Ações Restritas, o direito de receber e reter todos os dividendos regulares em dinheiro pagos ou distribuídos em relação às Ações Restritas e, exceto se expressamente disposto de outra forma, todos os outros Direitos como detentor de ações em circulação de ações ordinárias. Não obstante o disposto acima, o Executivo não terá o direito de votar ou receber dividendos com relação às Ações Restritas com relação a datas de registro ocorridas depois que uma das Ações Restritas reverter para a Companhia de acordo com a Seção 1.2 deste documento. Até que as Ações Restritas sejam adquiridas de acordo com a Seção 1.2 deste documento, a Companhia deverá manter a custódia dos certificados de ações representativos das Ações Restritas. O mais rapidamente possível após o caducidade das restrições, a Companhia emitirá, emitirá ou emitirá certificados ou certificados que representam as ações, menos as ações usadas para satisfazer a obrigação de retenção de imposto de renda e de emprego em conexão com a Aquisição de ações restritas. 1.4 Proibição contra transferência. Durante o Período Restrito, as Ações Restritas não podem ser transferidas, cedidas, promessas ou hipotecadas de qualquer forma (seja por lei ou de outra forma) pelo Executivo, ou estarem sujeitas a execução, apego ou processo similar. Qualquer transferência em violação desta Seção 1.4 será nula e sem efeito adicional. 2.1 Disposições do Controle do Plano. Este Contrato será regido pelas disposições do Plano, cujos termos e condições são incorporados aqui por referência. O Plano capacita o Comitê para fazer interpretações, regras e regulamentos ao abrigo deste, e, em geral, prevê que as determinações desse Comitê em relação ao Plano sejam obrigatórias para o Executivo. Uma cópia do Plano será entregue ao Executivo mediante solicitação razoável. 2.2 Referências ao Acordo de Emprego Acordo de Compensação Executiva. Todas as referências ao Contrato de Compensação Executiva do Contrato de Trabalho aqui referido devem referir-se ao Contrato de Compensação Executiva do Contrato de Trabalho vigente na data de concessão de Ações Restritas. Não obstante, no momento da rescisão do emprego do Executivo, o Executivo e a Empresa podem deixar de ser partes no Contrato de Compensação do Executivo do Contrato de Emprego ou podem ter alterado tal Contrato de Compensação do Executivo de Contrato de Emprego, este Contrato deve ser interpretado como se tal Contrato de Trabalho O Contrato de Compensação Executiva ainda estava em vigor (incluindo quaisquer requisitos para notificação, etc.). Além disso, na medida em que o Contrato de Emprego tenha sido rescindido antes da rescisão do contrato do Executivo, o período de mensuração para a aquisição adicional de Ações Restritas nos termos da Seção 1.2 (c) deste Contrato será o período de três anos após a data de Execução146s Cessação do emprego. 2.3 Impostos. A Companhia pode exigir o pagamento ou a retenção de qualquer imposto de renda ou emprego que acredite ser pago como resultado da concessão ou aquisição das Ações Restritas ou de quaisquer pagamentos a ele ou em conexão com a mesma, e a Companhia poderá adiar a entrega em relação à Partes até que os acordos satisfatórios para a Companhia tenham sido feitos em relação a tal obrigação de retenção. De acordo com o Plano, a Companhia poderá reter ações ordinárias para satisfazer tais obrigações de retenção. 2.4 Sem direitos de emprego. A atribuição de Ações Restritas de acordo com este Contrato não dará ao Executivo nenhum direito de permanecer empregado pela Companhia ou por qualquer afiliado. 2.5 Avisos. Qualquer notificação a ser dada à Companhia de acordo com os termos deste Contrato deve ser entregue por escrito à Empresa no atendimento de seu Conselheiro Geral nas Lojas Grandes Lojas Kohl146s, N56 W17000 Ridgewood Drive, Menomonee Falls, Wisconsin, 53051. Qualquer aviso para Ser dado ao Executivo pode ser endereçado a ele no endereço tal como aparece nos registros de folha de pagamento da Companhia ou de qualquer subsidiária dele. Qualquer notificação desse tipo deve ser considerada devidamente dada se e quando for recebida pela parte a quem é endereçada, conforme comprovado por um recibo por escrito nesse sentido. 2.6 Direito aplicável. Este Contrato e todas as questões decorrentes deste Acordo ou em conexão com este serão determinadas de acordo com as leis do Estado de Wisconsin sem dar cumprimento às suas disposições de conflito de leis. EM TESTEMUNHO DO QUE, as partes fizeram com que este Contrato entre em vigor desde a data que primeiro foi escrito acima. ACORDO DE EMPREGO EXECUTIVO ESTE ACORDO DE EMPREGO EXECUTIVO (este 147Agrado148), datado de 21 de agosto de 2012 (a Data efetiva148) é feito e entrado Por e entre a Symantec Corporation, uma corporação da Delaware (a 147Company148) e Steve Bennett (o 147Executive148). CONSIDERANDO que o Executivo está atualmente empregado como Presidente e Diretor Executivo da Companhia, e espera-se que faça grandes contribuições para a rentabilidade, crescimento e solidez financeira a curto e longo prazos da Companhia CONSIDERANDO que a Companhia determinou que os arranjos apropriados deveriam ser Tomadas para encorajar a atenção e dedicação contínuas do Executivo aos seus deveres designados sem distração e CONSIDERANDO que, em consideração do emprego do Executivo146 com a Companhia, a Companhia deseja fornecer ao Executivo certas compensações e benefícios conforme estabelecido neste Contrato para Para melhorar o impacto financeiro e profissional no Executivo no caso de o emprego do Executivo14 com a Companhia ser rescindido por uma razão relacionada ou não relacionada a uma Mudança no Controle (conforme definido abaixo) da Companhia. AGORA, CONSIDERANDO, em consideração do exposto e dos convênios e acordos mútuos a seguir estabelecidos e que pretendem estar legalmente vinculados, a Companhia e o Executivo concordam o seguinte: 1. Determinados Termos Definidos. Além dos termos definidos em outro lugar, os seguintes termos têm os seguintes significados quando utilizados neste Contrato com letras maiúsculas iniciais: (a) 147 Salário Base Anual148 significa a taxa de salário base anual anual dos executivos, excluindo bônus, comissões e outros incentivos, como Em vigor imediatamente antes da data de rescisão dos executivos146. A partir da Data Efetiva, o salário base anual do executivo146 é de 1.000.000. (B) 147Board148 significa o Conselho de Administração da Companhia. (C) 147Cafe148 significa: (i) um delito intencional (excluindo qualquer agravo relacionado a um veículo a motor) que cause perdas substanciais, danos ou danos à propriedade ou reputação da Companhia ou de suas subsidiárias (ii) qualquer crime grave ou intencional, Ato material de fraude ou desonestidade contra a Companhia (iii) a comissão de um crime que resulte em prejuízo não imaterial para o negócio da Companhia ou para a reputação da Companhia ou Executivo (iv) negligência habitual dos deveres razoáveis ​​do executivo (por um motivo Exceto doença ou incapacidade) que não seja curado no prazo de dez (10) dias após notificação por escrito do Conselho de Administração ao (v) desrespeito das políticas escritas e materiais da Companhia ou de suas subsidiárias que causam prejuízo extra-imaterial, danos Ou danos à propriedade ou reputação da Companhia ou de suas subsidiárias que não sejam curadas no prazo de dez (10) dias após a notificação por escrito da Diretoria ao Executivo ou (vi) qualquer violação material da A obrigação contínua do Executivo146 não divulgar informações confidenciais e não atribuir a propriedade intelectual desenvolvida durante o emprego, que, se for capaz de ser curada, não é curada no prazo de dez (10) dias após a notificação por escrito da Diretoria ao Executivo. (D) 147Cambiar no Controle148 significa: (i) qualquer pessoa ou entidade que se torne o beneficiário efetivo, direta ou indiretamente, de valores mobiliários da Companhia representando quarenta (40) por cento do total de votos de todos os seus títulos eleitorais em circulação (ii) Uma fusão ou consolidação da Companhia em que seus títulos eleitorais imediatamente antes da incorporação ou consolidação não representam, ou não são convertidos em valores mobiliários que representam, a maioria do poder de voto de todos os títulos eleitorais da entidade sobrevivente imediatamente após a incorporação Ou consolidação (iii) uma venda de substancialmente todos os ativos da Companhia ou uma liquidação ou dissolução da Companhia ou (iv) pessoas físicas que, a partir da data de assinatura deste Contrato, constituem o Conselho de Administração (o 147 Em Cabrito Board148) cessam por qualquer motivo para constituir pelo menos a maioria desse Conselho, desde que qualquer pessoa que se torne diretor da Companhia após a data da assinatura deste A A eleição, ou a indicação para eleição pelos acionistas da Companhia, foi aprovada mediante o voto de pelo menos a maioria dos diretores em seu cargo, será considerado membro do Conselho Titular. (E) 147COBRA148 significa o Consolidado Omnibus Budget Reconciliation Act de 1986, conforme alterado. (F) 147Disabilidade148 significa (i) o Executivo foi incapacitado por lesões corporais, doenças ou doenças, de modo a evitar que se dedique ao desempenho dos deveres do Executivo (desde que, no entanto, a Companhia reconheça suas obrigações de fornecer acomodação razoável Na medida requerida pela lei aplicável) (ii) essa incapacidade total deve ter continuado por um período de seis (6) meses consecutivos e (iii) essa incapacidade, na opinião de um médico qualificado, será permanente e contínua durante o restante Da vida do Executivo. (G) 147Bom Reason Termination148 significa: (i) uma diminuição material na remuneração de base do Executivo14 ou bônus-alvo abaixo do valor na data deste Contrato ou como aumentado durante o curso de seu emprego com a Companhia, excluindo uma ou mais reduções (Totalizando não mais de 20 no agregado) geralmente aplicável a todos os executivos seniores desde que, no entanto, essa exclusão não se aplique se a diminuição material na compensação de base do Executivo ocorrer dentro de (A) 60 dias antes da consumação de uma Mudança em Controle onde essa Mudança de Controle estava em consideração no momento da Data de Rescisão do Executivo ou (B) doze (12) meses após a data em que ocorre tal Mudança no Controle (ii) uma diminuição material na autoridade, deveres ou responsabilidades do Executivo146s (Iii) um requisito de que o Executivo informe a um funcionário corporativo ou funcionário da Companhia em vez de informar diretamente ao Conselho (ou se a Companhia possuir ap Não é o conselho da empresa matriz final da Companhia) (iv) uma diminuição material no orçamento sobre o qual o Executivo mantém autoridade (v) uma alteração material na Localização geográfica na qual o Executivo deve realizar serviços ou (vi) qualquer ação ou inatividade que constitua uma violação material pela Companhia deste Contrato, no entanto, que para o Executivo poder encerrar seu emprego com a Companhia por conta de Bom Razão em que ele deve notificar a ocorrência do evento que constitui a Good Reason e seu desejo de encerrar seu emprego com a Companhia em razão de tal dentro de noventa (90) dias após a existência inicial da condição que constitui Good Reason, e a Companhia deve ter Um período de trinta (30) dias após o recebimento de tal aviso para curar a condição. Se a Companhia não curar o evento constituindo Good Reason dentro desse período de trinta (30) dias, a Data de Rescisão do Executivo146 será o dia imediatamente após o término desse período de trinta (30) dias, a menos que a Companhia forneça uma data de rescisão anterior . (H) 147Banco de destino148 significa o pagamento do destino (ou seja, em 100 conquistas de cada uma das métricas aplicáveis ​​em vigor de tempos em tempos), de acordo com o Plano de Incentivo Anual Executivo da Companhia, vigente para o Executivo na Data de Rescisão. A partir da Data Efetiva, a porcentagem de bônus-alvo do Executivo 146 no âmbito do Plano de Incentivo Anual Executivo é de 150 de salário base anual. (I) 147Terminação Data148 significa o último dia do emprego do Executivo14 com a Companhia. (J) 147Terminação do Emprego148 significa a rescisão da relação de trabalho ativa do Executivo146 com a Companhia. 2. Término não relacionado a uma mudança no controle. (A) Término involuntário não relacionado a uma mudança de controle. No caso de: (i) rescisão involuntária do emprego do Executivo pela Companhia por qualquer motivo que não seja Causa, morte ou deficiência, ou (ii) Demissão do Executivo em boa Reason, e se a Seção 3 não for aplicável, o Executivo terá direito Para os benefícios previstos na subsecção (b) desta Seção 2. (b) Remuneração após cessação não relacionada a uma mudança de controle. Sujeito às disposições da Seção 5 deste documento, no caso de ocorrer uma rescisão descrita na subseção (a) desta Seção 2, a Companhia deverá fornecer ao Executivo o seguinte, desde que Executivo Execute e não revogue o Release (conforme definido na Seção 5): (i) 1,5 vezes a soma do Salário Base Anual e Bônus Alvo, pago em um único pagamento em dinheiro de montante fixo no sexagésimo (60º) dia seguinte à Data de Rescisão do Executivo. (Para os fins desta subsecção (i), Salário Base Anual significará o maior entre os seguintes: Saldo base anual do Executivo146 imediatamente anterior a (A) Data de Rescisão do Executivo146s, ou (B) qualquer redução do salario base do Executivo146 estabelecido na primeira cláusula Do parágrafo (i) na definição de Good Reason. Para os fins desta subseção (i), Target Bônus significará o maior entre os seguintes: o bônus-alvo do Executive146s imediatamente antes de (A) Data de Término do Executivo146s, ou (B) qualquer redução Do bônus de objetivo do Executive146s descrito na primeira cláusula da subseção (i) na definição de Good Reason.) (Ii) por um período de até 18 (oito) meses após a data de rescisão do Executivo146, Executivo e, quando aplicável, o cônjuge do executivo146 e elegível Dependentes, continuarão a ser elegíveis para receber cobertura médica nos planos médicos da Companhia, de acordo com os termos dos documentos do plano aplicáveis ​​fornecidos, que, para receber esses contatos Incluindo cobertura a essas taxas, o executivo será obrigado a pagar os prêmios aplicáveis ​​ao provedor do plano, e a Companhia reembolsará o Executivo, no prazo de 60 dias após a data em que o pagamento do prémio mensal for devido, um valor igual ao pagamento mensal COBRA mensal , Menos retenções fiscais aplicáveis. Não obstante o que precede, se o Executivo obtiver emprego a tempo inteiro durante este período de dezoito (18) meses que lhe confere direito a ele e seu cônjuge e dependentes elegíveis a uma cobertura médica abrangente, o Executivo deve notificar a Companhia e nenhum outro reembolso será pago pela Companhia ao Executivo de acordo com esta subsecção. Além disso, se o Executivo não pagar o prêmio COBRA mensal aplicável por um determinado mês a qualquer momento durante o período de dezoito (18) meses e a cobertura for perdida, nenhum outro reembolso será pago pela Companhia ao Executivo de acordo com Esta subseção. Não obstante o acima exposto, se a Companhia determinar, a seu exclusivo critério, que não pode fornecer os benefícios anteriores da COBRA sem potencialmente violar a lei aplicável (incluindo, sem limitação, a Seção 2716 da Lei do Serviço de Saúde Pública), a Companhia deverá, em vez disso, fornecer ao Executivo Um pagamento fixo tributável em um valor igual ao prêmio COBRA mensal (ou posterior) que o Executivo seria obrigado a pagar para continuar sua cobertura de saúde grupal vigente na Data de Rescisão (qual montante deve basear-se no prêmio da Primeiro mês de cobertura COBRA). (Iii) No que diz respeito a quaisquer opções de compra de ações da Companhia em circulação detidas pelo Executivo em sua Data de Rescisão que não sejam adquiridas e exercíveis a partir dessa data, a Companhia deverá acelerar a aquisição da parcela das opções de compra de ações do Conselho de Administração, se houver, que Teria adquirido e tornaria-se exercível no prazo de dezoito (18) meses após a Data de Rescisão do Executivo (14), tais opções (bem como quaisquer opções de ações em circulação anteriormente adquiridas e exercíveis) permanecerão exercíveis, não obstante qualquer outro contrato que rege essas opções , Até o mais cedo de (A) um período de um ano após a Data de Rescisão do Executivo, ou (B) o prazo original da opção. Salvo o disposto nesta Seção 2 (b) (iii) e na Seção 3 (b) (iii) abaixo, qualquer parcela das opções de ações em circulação do Executivo 146 que não são adquiridas e exercíveis a partir da Data de Rescisão do Executivo 146s termina. (Iv) No que diz respeito a quaisquer unidades de ações restritas representativas de ações ordinárias da Companhia (147 Units de ações restritas148) detidas pelo executivo que não tenham sido adquiridas no momento da data de rescisão, o número de unidades de ações restritas não vencidas que teriam investido dentro dos dezoito (18) mês após a Data de Rescisão do Executivo146, deve ser adquirida e liquidada até 60 (sessenta) dias após a Data de Rescisão. Salvo o disposto nesta Seção 2 (b) (iv) e na Seção 3 (b) (iv) abaixo, todas as Unidades de Ações Restritas que não sejam adquiridas a partir da Data de Rescisão do Executivo 146s terminem. (V) Todos os montantes acumulados pela conta do Executivo de acordo com o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia (147LTIP148) que não tenham sido divulgados ao Executivo na Data de Rescisão devem ser divulgados ao executivo, conforme aplicável, de acordo Com os termos de qualquer LTIP aplicável, em vigor nas circunstâncias nele descritas, como uma rescisão involuntária diferente da causa. (Vi) No que diz respeito a qualquer Unidade de Ações Restritas com Base em Desempenho (147PRUs148) detidas pelo Executivo que não tenham sido divulgadas ao Executivo de acordo com os termos do Contrato de Prêmio de Unidade de Ações Restritas com Base em Desempenho aplicável (o Contrato 147PRU148) a partir do A data de rescisão deve ser tratada de acordo com os termos do Acordo PRU aplicável como rescisão involuntária, exceto por causa. (Vii) Com relação a qualquer Unidade de Ações Contingentes de Desempenho (147PCSUs148) detidas pelo Executivo que não tenham sido divulgadas ao Executivo de acordo com os termos do Contrato de Unidade de Ações Contingentes de Desempenho aplicável (o Contrato 147PCSU148) a partir da Data de Rescisão será Tratados de acordo com os termos do Contrato PCSU aplicável como uma rescisão involuntária que não seja por causa. (Viii) O Executivo deve receber os valores obtidos, acumulados ou devedores, mas ainda não pagos ao Executivo na Data de Rescisão, pagáveis ​​em montante fixo, e quaisquer benefícios acumulados ou vencidos de acordo com os termos de quaisquer planos e programas de benefícios aplicáveis a empresa. 3. Término relacionado a uma mudança no controle. (A) Terminação Involuntária Relativa a uma Mudança no Controle. No caso em que o emprego do executivo14 seja rescindido em função (i) de uma rescisão involuntária pela Companhia por qualquer motivo que não seja Causa, morte ou deficiência, ou (ii) o Executivo caducar voluntariamente com a Companhia por uma demissão por Good Reason , Em qualquer caso que ocorra (x) ao mesmo tempo que, ou dentro do período de doze (12) meses a seguir, a consumação de uma Mudança no Controle ou (y) dentro do período de sessenta (60) dias antes da data de Uma Mudança de Controle onde a Mudança no Controle estava em consideração no momento da Data de Rescisão do Executivo146, então o Executivo terá direito aos benefícios previstos na subsecção (b) desta Seção 3. (b) Compensação Após Rescisão Involuntária Relativa a uma Mudança no controle . Sujeito às disposições da Seção 5 deste documento, no caso de ocorrer uma rescisão descrita na subseção (a) desta Seção 3, a Companhia deverá providenciar que o seguinte seja pago ao Executivo após a Data de Rescisão, desde que Executivo Execute e não Revogar a versão: (i) 2,0 vezes a soma do Salário Base Anual e Bônus-alvo, pago em um único pagamento em dinheiro de montante fixo no sexagésimo (60º) dia após a Data de Rescisão do Executivo146s. Não obstante o que precede, na medida em que o Executivo tenha o direito de receber o benefício de indenização pagável nos termos da Seção 2 (b) (i) como resultado de uma rescisão qualificada antes de uma Mudança no Controle e, em seguida, tenha direito a receber a indemnização de indenização a pagar nos termos Para esta Seção 3 como resultado do Controle de Mudança que foi considerado no momento em que a Data de Rescisão do Executivo 146 se consumasse dentro de sessenta (60) dias após a Data de Rescisão do Executivo146, o Executivo não receberá o benefício de destituição pagável de acordo com a Seção 2 (b) (I) deste Contrato, mas, em vez disso, deve receber o benefício de despedimento a pagar de acordo com esta Seção 3 (b) (i) no sexagésimo (60) dia após a Data de Rescisão do Executivo146s. (Para os fins desta subseção (i), Salário Base Anual significará o maior entre os seguintes: salário base anual do Executivo146 imediatamente antes de (A) Data de Rescisão do Executivo146s, (B) qualquer redução do salario base do Executivo146 estabelecido na primeira cláusula do (I) na definição de Good Reason, ou (C) imediatamente antes da mudança no controle. Para os propósitos desta subseção (i), o bônus de destino significará o maior entre os seguintes: o bônus de destino do executivo146 (A) imediatamente anterior Até a Data de Rescisão do Executivo146, (B) imediatamente antes de qualquer redução do bônus-alvo do Executivo146s descrito na primeira cláusula da subseção (i) na definição de Boa Motivo, (C) imediatamente anterior à Mudança no Controle, ou (d) para O ano fiscal anterior ao ano em que a mudança de controle.) (Ii) por um período de até vinte e quatro (24) meses após a data de rescisão do executivo146, o executivo e, quando aplicável, o cônjuge e os dependentes elegíveis do executivo146 Continuar a ser elegível para receber cobertura médica nos planos médicos da Companhia em conformidade com os termos dos documentos do plano aplicáveis ​​fornecidos, para que, para receber essa cobertura contínua a tais taxas, o executivo será obrigado a pagar os prêmios aplicáveis ​​ao provedor do plano E a Companhia reembolsará o Executivo, dentro de sessenta (60) dias após a data em que o pagamento do prémio mensal for devido, um montante igual ao pagamento mensal COBRA (ou, conforme aplicável, outro), menos retenções de imposto aplicáveis. Não obstante o que precede, se o Executivo obtiver emprego a tempo inteiro durante este período de vinte e quatro (24) meses que o autoriza, seu cônjuge e dependentes elegíveis, a uma cobertura médica abrangente, o Executivo deve notificar a Companhia e nenhum outro reembolso será pago pela Companhia Ao Executivo de acordo com esta subsecção. Além disso, se o Executivo não pagar o prêmio COBRA (ou outro) mensal aplicável por um determinado mês em qualquer momento durante o período de vinte e quatro (24) meses e a cobertura for perdida, nenhum outro reembolso será pago pelo Companhia ao Executivo de acordo com esta subsecção. Não obstante o disposto acima, na medida em que o Executivo tenha o direito de receber o benefício de despedimento fornecido de acordo com a Seção 2 (b) (ii) do Contrato como resultado de uma rescisão qualificada antes de uma Mudança de Controle, se o Executivo tiver direito a receber o Os benefícios de destituição pagáveis ​​de acordo com esta Seção 3 como resultado da Mudança de Controle que foi considerada no momento em que a Data de Rescisão do Executivo 146 se consumou dentro de sessenta (60) dias após a Data de Rescisão do Executivo146, o Executivo terá direito a receber o benefício de despedimento previsto em Para esta cláusula (ii) e não o benefício fornecido de acordo com a Seção 2 (b) (ii). Não obstante o acima exposto, se a Companhia determinar, a seu exclusivo critério, que não pode fornecer os benefícios anteriores da COBRA sem potencialmente violar a lei aplicável (incluindo, sem limitação, a Seção 2716 da Lei do Serviço de Saúde Pública), a Companhia deverá, em vez disso, fornecer ao Executivo Um pagamento fixo tributável em um valor igual ao prêmio COBRA mensal (ou posterior) que o Executivo seria obrigado a pagar para continuar sua cobertura de saúde grupal vigente na Data de Rescisão (qual montante deve basear-se no prêmio da Primeiro mês de cobertura COBRA). (Iii) No que diz respeito a quaisquer opções de compra de ações da Companhia detidas pelo Executivo na sua Data de Rescisão, a Companhia deverá acelerar completamente a aquisição e exercício de tais opções de ações, de modo que todas essas opções de ações devem ser totalmente adquiridas e exercitáveis ​​a partir das Demonstrações Gerais Data de rescisão, tais opções (bem como quaisquer opções de ações em circulação anteriormente adquiridas e exercitáveis) para permanecer exercíveis, não obstante qualquer disposição em qualquer outro contrato que rege essas opções, até o início de (A) um período de um ano após a rescisão do Executivo Data, ou (B) o termo original da opção. Não obstante o acima exposto, na medida em que o Executivo tenha o direito de receber a aceleração de aquisição e exercicabilidade fornecida de acordo com a Seção 2 (b) (iii) do Contrato como resultado de uma rescisão qualificada antes de uma Mudança de Controle, se o Executivo tiver direito a Receber os benefícios de despedimento a pagar de acordo com esta Seção 3 como resultado da Mudança de Controle que foi considerada no momento em que a Data de Rescisão do Executivo 146 se consumou dentro de sessenta (60) dias após a Data de Rescisão do Executivo146, quaisquer opções de ações pendentes que não se tornaram investidas E exercível de acordo com a Seção 2 (b) (iii) deve ser adquirido e exercitável a partir da data da Mudança no Controle desde que, no entanto, se uma Mudança de Controle não ocorrer dentro de sessenta (60) dias após a Data de Terminação do Executivo146s, qualquer As opções de compra de ações detidas pelo Executivo que não sejam adquiridas e exercíveis devem rescindir a partir do sexagésimo (60) dia após a Data de Rescisão do Executivo14 ou T Ele terminou o termo, se anteriormente. (Iv) No que diz respeito a qualquer Unidade de Ações Restritas detidas pelo Executivo que não tenham sido adquiridas no momento da sua Data de Rescisão, todas essas Unidades de Ações Restritas não vencidas serão adquiridas e liquidadas até 60 (sessenta) dias após a Data de Rescisão. Não obstante o disposto acima, na medida em que o Executivo tenha o direito de receber a aceleração de aquisição concedida nos termos da Seção 2 (b) (iv) do Contrato como resultado de uma rescisão qualificada antes de uma Mudança de Controle, se o Executivo tiver direito a receber o severance benefits payable pursuant to this Section 3 as a result of the Change in Control that was considered at the time of Executive146s Termination Date becoming consummated within sixty (60) days following Executive146s Termination Date, any outstanding Restricted Stock Units that did not become vested pursuant to Section 2(b)(iv) shall become vested as of the date of the Change in Control provided, however, if a Change in Control does not occur within sixty (60) days following Executive146s Termination Date, any Restricted Stock Units held by Executive that are not vested shall terminate as of the sixtieth (60th) day following Executive146s Termination Date. (v) Any amounts that have been accrued for the account of the Executive under the LTIP that have not been released to the Executive as of the Termination Date shall be released to the executive, as applicable, in accordance with the terms of any applicable LTIP then in effect under the circumstances described therein as a 147Change of Control of the Company148 (as defined therein).With respect to any PRUs held by the Executive that have not been released to the Executive pursuant to the terms of the applicable PRU Agreement as of the Termination Date shall be treated in accordance with the terms of the applicable PRU Agreement as a 147Change of Control of the Company148 (as defined therein). (vi) With respect to any PCSUs held by the Executive that have not been released to the Executive pursuant to the terms of the applicable PCSU Agreement as of the Termination Date shall be treated in accordance with the terms of the applicable PCSU Agreement as a 147Change of Control of the Company148 (as defined therein). (vii) Executive shall receive any amounts earned, accrued or owing but not yet paid to Executive as of his Termination Date, payable in a lump sum, and any benefits accrued or earned in accordance with the terms of any applicable benefit plans and programs of the Company. (c) Consequence of a Change in Control . Notwithstanding the terms of the Symantec 2004 Executive Incentive Plan (the 1472004 Plan148), if, as of the date of a Change in Control, Executive holds stock options issued under the 2004 Plan that are not vested and exercisable, such stock options shall become fully vested and exercisable as of the date of the Change in Control if the acquirer does not agree to assume or substitute for equivalent stock options such outstanding stock options. 4. Termination of Employment on Account of Disability, Death, Cause or Voluntarily Without Good Reason . (a) Termination on Account of Disability . Notwithstanding anything in this Agreement to the contrary, if Executive146s employment terminates on account of Disability, Executive shall be entitled to receive disability benefits under any disability program maintained by the Company that covers Executive, and Executive shall not receive benefits pursuant to Sections 2 and 3 hereof, except that, subject to the provisions of Section 5 hereof, the Executive shall be entitled to the following benefits provided that Executive executes and does not revoke the Release: (i) For a period of up to eighteen (18) months following Executive146s Termination Date, Executive and where applicable, Executive146s spouse and eligible dependents, will continue to be eligible to receive medical coverage under the Company146s medical plans in accordance with the terms of the applicable plan documents provided, that in order to receive such continued coverage at such rates, Executive will be required to pay the applicable premiums to the plan provider, and the Company will reimburse the Executive, within 60 days following the date such monthly premium payment is due, an amount equal to the monthly COBRA premium payment, less applicable tax withholdings. Notwithstanding the foregoing, if Executive obtains full-time employment during this eighteen (18) month period that entitles him and his spouse and eligible dependents to comprehensive medical coverage, Executive must notify the Company and no further reimbursements will be paid by the Company to the Executive pursuant to this subsection. In addition, if Executive does not pay the applicable monthly COBRA premium for a particular month at any time during the eighteen (18) month period and coverage is lost as a result, no further reimbursements will be paid by the Company to the Executive pursuant to this subsection. Notwithstanding the above, if the Company determines in its sole discretion that it cannot provide the foregoing COBRA benefits without potentially violating applicable law (including, without limitation, Section 2716 of the Public Health Service Act), the Company shall in lieu thereof provide to Executive a taxable lump-sum payment in an amount equal to the monthly (or then remaining) COBRA premium that Executive would be required to pay to continue his group health coverage in effect on the Termination Date (which amount shall be based on the premium for the first month of COBRA coverage). (ii) With respect to any outstanding Company stock options held by the Executive as of his Termination Date that are not vested and exercisable as of such date, the Company shall fully accelerate the vesting and exercisability of such stock options, so that all such stock options shall be fully vested and exercisable as of the Executive146s Termination Date, such options (as well as any outstanding stock options that previously became vested and exercisable) to remain exercisable, notwithstanding anything in any other agreement governing such options, until the earlier of (A) a period of one year after the Executive146s Termination Date, or (B) the original term of the option. (iii) With respect to any Restricted Stock Units held by the Executive that are unvested at the time of his Termination Date, all such unvested Restricted Stock Units shall vest and settle not later than sixty (60) days following his Termination Date. (iv) Any amounts that have been accrued for the account of the Executive under the LTIP that have not been released to the Executive as of the Termination Date shall be released to the executive, as applicable, in accordance with the terms of any applicable LTIP then in effect under the circumstances described therein as a termination by reason of total and permanent disability. (v) With respect to any PRUs held by the Executive that have not been released to the Executive pursuant to the terms of the applicable PRU Agreement as of the Termination Date shall be treated in accordance with the terms of the applicable PRU Agreement as a termination of employment by reason of total and permanent disability. (vi) With respect to any PCSUs held by the Executive that have not been released to the Executive pursuant to the terms of the applicable PCSU Agreement as of the Termination Date shall be treated in accordance with the terms of the applicable PCSU Agreement as a termination of employment by reason of total and permanent disability. (b) Termination on Account of Death . Notwithstanding anything in this Agreement to the contrary, if Executive146s employment terminates on account of death, Executive shall be entitled to receive death benefits under any death benefit program maintained by the Company that covers Executive, and Executive not receive benefits pursuant to Sections 2 and 3 hereof, except that, subject to the provisions of Section 5 hereof, the Executive shall be entitled to the following benefits provided that Executive146s estate executes and does not revoke the Release: (i) With respect to any outstanding Company stock options held by the Executive as of his death that are not vested and exercisable as of such date, the Company shall fully accelerate the vesting and exercisability of such stock options, so that all such stock options shall be fully vested and exercisable as of the Executive146s death, such options (as well as any outstanding stock options that previously became vested and exercisable) to remain exercisable, notwithstanding anything in any other agreement governing such options, until the earlier of (A) a period of one year after the Executive146s death or (B) the original term of the option. (ii) With respect to any Restricted Stock Units held by the Executive that are unvested at the time of his death, all such unvested Restricted Stock Units shall vest and settle not later than sixty (60) days following his death. (iii) Any amounts that have been accrued for the account of the Executive under the LTIP that have not been released to the Executive as of his death shall be released to the executive, as applicable, in accordance with the terms of any applicable LTIP then in effect under the circumstances described therein as a termination by reason of death. (iv) With respect to any PRUs held by the Executive that have not been released to the Executive pursuant to the terms of the applicable PRU Agreement as of his death shall be treated in accordance with the terms of the applicable PRU Agreement as a termination of employment by reason of death. (v) With respect to any PCSUs held by the Executive that have not been released to the Executive pursuant to the terms of the applicable PCSU Agreement as of his death shall be treated in accordance with the terms of the applicable PCSU Agreement as a termination of employment by reason of death. (c) Termination on Account of Cause . Notwithstanding anything in this Agreement to the contrary, if Executive146s employment terminates by the Company on account of Cause, Executive shall not receive benefits pursuant to Sections 2 and 3 hereof. (d) Termination on Account of Voluntary Resignation Without Good Reason . Notwithstanding anything in this Agreement to the contrary, if Executive146s employment terminates on account of a resignation by Executive for no reason or any reason other than on account of Good Reason, Executive shall not receive benefits pursuant to Sections 2 and 3 hereof. 5. Release . Notwithstanding the foregoing, no payments or other benefits under this Agreement shall be made unless Executive executes, and does not revoke, the Company146s standard written release , substantially in the form as attached hereto as Annex A, (the 147Release148), of any and all claims against the Company and all related parties with respect to all matters arising out of Executive146s employment by the Company (other than entitlements under the terms of this Agreement or under any other plans or programs of the Company in which Executive participated and under which Executive has accrued or become entitled to a benefit) or a termination thereof, with such release being effective not later than sixty (60) days following Executive146s Termination Date. 6. No Mitigation Obligation . Executive shall not be required to mitigate the amount of any payment or benefit provided for in this Agreement by seeking other employment or otherwise, nor shall the amount of any payment or benefit provided for herein be reduced by any compensation earned by other employment or otherwise. 7. Employment Rights . Nothing expressed or implied in this Agreement will create any right or duty on the part of the Company or the Executive to have the Executive remain in the employment of the Company or any subsidiary prior to or following any Change in Control. 8. PRU Agreement . Notwithstanding the provisions of the PRU Agreement, Executive146s Conditional PRU Award for the Performance Period beginning in fiscal year 2012 and ending at the end of fiscal year 2014 shall be not less than 80,000 PRUs (capitalized terms used in this Section 8 but not defined herein shall have the meanings ascribed to them in the PRU Agreement). (a) Withholding of Taxes . The Company may withhold from any amounts payable under this Agreement all federal, state, city or other taxes as the Company is required to withhold pursuant to any applicable law, regulation or ruling. (b) Parachute Excise Tax. In the event that any amounts payable under this Agreement or otherwise to Executive would (i) constitute 147parachute payments148 within the meaning of section 280G of the Internal Revenue Code of 1986, as amended (the 147Code148), or any comparable successor provisions and (ii) but for this Subsection (b) would be subject to the excise tax imposed by section 4999 of the Code or any comparable successor provisions (the 147Excise Tax148), then such amounts payable to Executive hereunder shall be either: (i) Provided to Executive in full or (ii) Provided to Executive to the maximum extent that would result in no portion of such benefits being subject to the Excise Tax whichever of the foregoing amounts, when taking into account applicable federal, state, local and foreign income and employment taxes, the Excise Tax and any other applicable taxes, results in the receipt by Executive, on an after-tax basis, of the greatest amount of benefits, notwithstanding that all or some portion of su ch benefits may be taxable under the Excise Tax. Unless the Company and Executive otherwise agree in writing, any determination required under this Subsection (b) shall be made in writing in good faith by a nationally recognized accounting firm (the 147Accountants148). In the event of a reduction in benefits hereunder, the reduction of the total payments shall apply as follows, unless otherwise agreed in writing and such agreement is in compliance with section 409A of the Code: (i) any cash severance payments subject to Section 409A of the Code due under this Agreement shall be reduced, with the last such payment due first forfeited and reduced, and sequentially thereafter working from the next last payment, (ii) any cash severance payments not subject to Section 409A of the Code due under this Agreement shall be reduced, with the last such payment due first forfeited and reduced, and sequentially thereafter working from the next last payment (iii) any acceleration of vesting of any equity subject to Section 409A of the Code shall remain as originally scheduled to vest, with the tranche that would vest last (without any such acceleration) first remaining as originally scheduled to vest and (iv) any acceleration of vesting of any equity not subject to Section 409A of the Code shall remain as originally scheduled to vest, with the tranche that would vest last (without any such acceleration) first remaining as originally scheduled to vest. For purposes of making the calculations required by this Subsection (b), the Accountants may make reasonable assumptions and approximations concerning applicable taxes and may rely on reasonable, good-faith interpretations concerning the application of the Code and other applicable legal authority. The Company and Executive shall furnish to the Accountants such information and documents as the Accountants may reasonably request in order to make a determination under this Subsection (b). The Company shall bear all costs that the Accountants may reasonably incur in connection with any calculations contemplated by this Subsection (b). If, notwithstanding any reduction described in this Subsection (b), the Internal Revenue Service (147IRS148) determines that Executive is liable for the Excise Tax as a result of the receipt of amounts payable under this Agreement or otherwise as described above, then Executive shall be obligated to pay back to the Company, within thirty (30) days after a final IRS determination or, in the event that Executive challenges the final IRS determination, a final judicial determination, a portion of such amounts equal to the Repayment Amount. The 147Repayment Amount148 with respect to the payment of benefits shall be the smallest such amount, if any, that is required to be paid to the Company so that Executive146s net after-tax proceeds with respect to any payment of benefits (after taking into account the payment of the Excise Tax and all other applicable taxes imposed on such payment) are maximized. The Repayment Amount with respect to the payment of benefits shall be zero if a Repayment Amount of more than zero would not result in Executive146s net after-tax proceeds with respect to the payment of such benefits being maximized. If the Excise Tax is not eliminated pursuant to this paragraph, Executive shall pay the Excise Tax. Notwithstanding any other provision of this Subsection (b), if (i) there is a reduction in the payment of benefits as described in this Subsection (b), (ii) the IRS later determines that Executive is liable for the Excise Tax, the payment of which would result in the maximization of Executive146s net after-tax proceeds (calculated as if Executive146s benefits had not previously been reduced), and (iii) Executive pays the Excise Tax, then the Company shall pay to Executive those benefits which were reduced pursuant to this Subsection (b) as soon as administratively possible after Executive pays the Excise Tax, so that Executive146s net after-tax proceeds with respect to the payment of benefits are maximized. 10. Term of Agreement . This Agreement shall continue in full force and effect until the third anniversary of the Effective Date (the 147Initial Term148), and shall automatically renew for additional one (1) year renewal periods (a 147Renewal Term148) if Executive is employed by the Company on the last day of the Initial Term and on each Renewal Term provided, however, that within the sixty (60) to ninety (90) day period prior to the expiration of the Initial Term or any Renewal Term, at its discretion, the Board may propose for consideration by Executive, such amendments to the Agreement as it deems appropriate. If Executive146s employment with the Company terminates during the Initial Term or a Renewal Term, this Agreement shall remain in effect until all of the obligations of the parties hereunder are satisfied or have expired. 11. Successors and Binding Agreement . (a) The Company will require any successor (whether direct or indirect, by purchase, merger, consolidation, reorganization or otherwise) to all or substantially all of the business or assets of the Company, by agreement in form and substance reasonably satisfactory to the Executive, expressly to assume and agree to perform this Agreement in the same manner and to the same extent the Company would be required to perform if no such succession had taken place. This Agreement will be binding upon and inure to the benefit of the Company and any successor to the Company, including without limitation any persons acquiring directly or indirectly all or substantially all of the business or assets of the Company whether by purchase, merger, consolidation, reorganization or otherwise (and such successor will thereafter be deemed the 147Company148 for the purposes of this Agreement), but will not otherwise be assignable, transferable or delegable by the Company. (b) This Agreement will inure to the benefit of and be enforceable by the Executive146s personal or legal representatives, executors, administrators, successors, heirs, distributees and legatees. This Agreement will supersede the provisions of any employment, severance or other agreement between the Executive and the Company that relate to any matter that is also the subject of this Agreement, and such provisions in such other agreements will be null and void. (c) This Agreement is personal in nature and neither of the parties hereto will, without the consent of the other, assign, transfer or delegate this Agreement or any rights or obligations hereunder except as expressly provided in Sections 10(a) and 10(b). Without limiting the generality or effect of the foregoing, the Executive146s right to receive payments hereunder will not be assignable, transferable or delegable, whether by pledge, creation of a security interest, or otherwise, other than by a transfer by the Executive146s will or by the laws of descent and distribution and, in the event of any attempted assignment or transfer contrary to this Section 10(c), the Company will have no liability to pay any amount so attempted to be assigned, transferred or delegated. 12. Notices . For all purposes of this Agreement, all communications, including without limitation notices, consents, requests or approvals, required or permitted to be given hereunder will be in writing and will be deemed to have been duly given when hand delivered or dispatched by electronic facsimile transmission (with receipt thereof orally confirmed), or five (5) business days after having been mailed by United States registered or certified mail, return receipt requested, postage prepaid, or three business days after having been sent by a nationally recognized overnight courier service such as FedEx or UPS, addressed to the Company (to the attention of the Secretary of the Company) at its principal executive office and to the Executive at his principal residence, or to such other address as any party may have furnished to the other in writing and in accordance herewith, except that notices of changes of address will be effective only upon receipt. 13. Section 409A of the Code . (a) Interpretation . Notwithstanding the other provisions hereof, this Agreement is intended to comply with the requirements of section 409A of the Code, to the extent applicable, and this Agreement shall be interpreted to avoid any penalty sanctions under section 409A of the Code. Accordingly, all provisions herein, or incorporated by reference, shall be construed and interpreted to comply with section 409A of the Code and, if necessary, any such provision shall be deemed amended to comply with section 409A of the Code and regulations thereunder. If any payment or benefit cannot be provided or made at the time specified herein without incurring sanctions under section 409A of the Code, then such benefit or payment shall be provided in full at the earliest time thereafter when such sanctions will not be imposed. Any amount payable under this Agreement that constitutes deferred compensation subject to section 409A of the Code shall be paid at the time provided under this Agreement or such other time as permitted under section 409A of the Code. No interest will be payable with respect to any amount paid within a time period permitted by, or delayed because of, section 409A of the Code. All payments to be made upon a termination of employment under this Agreement that are deferred compensation may only be made upon a 147separation from service148 under section 409A of the Code. For purposes of section 409A of the Code, each payment made under this Agreement shall be treated as a separate payment. In no event may Executive, directly or indirectly, designate the calendar year of payment. (b) Payment Delay . To the maximum extent permitted under section 409A of the Code, the severance benefits payable under this Agreement are intended to comply with the 147short-term deferral exception148 under Treas. Reg. 1671.409A-1(b)(4), and any remaining amount is intended to comply with the 147separation pay exception148 under Treas. Reg. 1671.409A-1(b)(9)(iii) provided, however, any amount payable to Executive during the six (6) month period following Executive146s Termination Date that does not qualify within either of the foregoing exceptions and constitutes deferred compensation subject to the requirements of section 409A of the Code, then such amount shall hereinafter be referred to as the 147Excess Amount.148 If at the time of Executive146s separation from service, the Company146s (or any entity required to be aggregated with the Company under section 409A of the Code) stock is publicly-traded on an established securities market or otherwise and Executive is a 147specified employee148 (as defined in section 409A of the Code and determined in the sole discretion of the Company (or any successor thereto) in accordance with the Company146s (or any successor thereto) 147specified employee148 determination policy), then the Company shall postpone the commencement of the payment of the portion of the Excess Amount that is payable within the six (6) month period following Executive146s Termination Date with the Company (or any successor thereto) for six (6) months following Executive146s Termination Date with the Company (or any successor thereto). The delayed Excess Amount shall be paid in a lump sum to Executive within ten (10) days following the date that is six (6) months following Executive146s Termination Date with the Company (or any successor thereto). If Executive dies during such six (6) month period and prior to the payment of the portion of the Excess Amount that is required to be delayed on account of section 409A of the Code, such Excess Amount shall be paid to the personal representative of Executive146s estate within sixty (60) days after Executive146s death. (c) Reimbursements . All reimbursements provided under this Agreement shall be made or provided in accordance with the requirements of section 409A of the Code, including, where applicable, the requirement that (i) any reimbursement is for expenses incurred during Executive146s lifetime (or during a shorter period of time specified in this Agreement), (ii) the amount of expenses eligible for reimbursement during a calendar year may not affect the expenses eligible for reimbursement in any other calendar year, (iii) the reimbursement of an eligible expense will be made on or before the last day of the taxable year following the year in which the expense is incurred, and (iv) the right to reimbursement is not subject to liquidation or exchange for another benefit. Any tax gross up payments to be made hereunder shall be made not later than the end of Executive146s taxable year next following Executive146s taxable year in which the related taxes are remitted to the taxing authority. 14. Governing Law . The validity, interpretation, construction and performance of this Agreement will be governed by and construed in accordance with the substantive laws of the State of California, without giving effect to the principles of conflict of laws of such State. 15. Validity . If any provision of this Agreement or the application of any provision hereof to any person or circumstances is held invalid, unenforceable or otherwise illegal, the remainder of this Agreement and the application of such provision to any other person or circumstances will not be affected, and the provision so held to be invalid, unenforceable or otherwise illegal will be reformed to the extent (and only to the extent) necessary to make it enforceable, valid or legal. 16. Miscellaneous . No provision of this Agreement may be modified, waived or discharged unless such waiver, modification or discharge is agreed to in writing signed by the Executive and the Company. No waiver by either party hereto at any time of any breach by the other party hereto or compliance with any condition or provision of this Agreement to be performed by such other party will be deemed a waiver of similar or dissimilar provisions or conditions at the same or at any prior or subsequent time. No agreements or representations, oral or otherwise, expressed or implied with respect to the subject matter hereof have been made by either party that are not set forth expressly in this Agreement. References to Sections are to references to Sections of this Agreement. Any reference in this Agreement to a provision of a statute, rule or regulation will also include any successor provision thereto. 17. Board Membership . At each annual meeting of the Company146s stockholders prior to the Termination Date, the Company will nominate Executive to serve as a member of the Board. Executive146s service as a member of the Board will be subject to any required stockholder approval. Upon the termination of Executive146s employment for any reason, unless otherwise requested by the Board, Executive agrees to resign from the Board (and all other positions held at the Company and its affiliates), and Executive, at the Board146s request, will execute any documents necessary to reflect his resignation. 18. Indemnification and DampO Insurance . Executive will be provided indemnification to the maximum extent permitted by the Company146s and its subsidiaries146 and affiliates146 Articles of Incorporation or Bylaws, including, if applicable, any directors and officers insurance policies, with such indemnification to be on terms determined by the Board or any of its committees, but on terms no less favorable than provided to any other Company executive officer or director and subject to the terms of any separate written indemnification agreement. 19. Employee Benefits . Executive will be eligible to participate in the Company employee benefit plans, policies and arrangements that are applicable to other executive officers of the Company, as such plans, policies and arrangements may exist from time to time and on terms at least as favorable as provided to any other executive officer of the Company. 20. No Duplication of Benefits . The benefits provided to Executive in this Agreement shall offset substantially similar benefits provided to Executive pursuant to another Company policy, plan or agreement (including without limitation the Symantec Corporation Executive Severance Plan and the Symantec Corporation Executive Retention Plan). 21. Survival . Notwithstanding any provision of this Agreement to the contrary, the parties146 respective rights and obligations under Sections 2 and 3, will survive any termination or expiration of this Agreement or the termination of the Executive146s employment for any reason whatsoever. 22. Counterparts . This Agreement may be executed in one or more counterparts, each of which will be deemed to be an original but all of which together will constitute one and the same agreement. IN WITNESS WHEREOF, the parties have caused this Agreement to be duly executed and delivered as of the date first above written. RELEASE OF CLAIMS This Release of Claims (147Agreement148) is made by and between Symantec Corporation (147Symantec148) and Steve Bennett. WHEREAS, you have agreed to enter into a release of claims in favor of Symantec upon certain events specified in the Executive Employment Agreement by and between Symantec and you NOW, THEREFORE, in consideration of the mutual promises made herein, Symantec and you agree as follows: 1. Termination Date. This means the last day of your employment with Symantec. 2. Acknowledgement of Payment of Wages. You acknowledge that Symantec has paid you all accrued wages, salary, bonuses, accrued but unused vacation pay and any similar payment due and owing, with the exception of the payments and benefits owed to you under the Executive Employment Agreement andor under any equity-based compensation awards. 3. Confidential Information. You hereby acknowledge that you are bound by all confidentiality agreements that you entered into with Symantec andor any and all past and current parent, subsidiary, related, acquired and affiliated companies, predecessors and successors thereto (which agreements are incorporated herein by this reference), that as a result of your employment you have had access to the Confidential Information (as defined in such agreement(s)), that you will hold all such Confidential Information in strictest confidence and that you may not make any use of such Confidential Information on behalf of any third party. You further confirm that within five business days following the Termination Date you will deliver to Symantec all documents and data of any nature containing or pertaining to such Confidential Information and that you will not take with you any such documents or data or any reproduction thereof. 4. Release and Waiver of All Claims. You waive any limitation on this release under California Civil Code Section 1542 which provides that a general release does not extend to claims which a person does not know or suspect to exist in his favor at the time of executing the release which, if known, must have materially affected hisher decision to grant the release. In consideration of the benefits provided in this Agreement, you release Symantec, and any and all past, current and future parent, subsidiary, related and affiliated companies, predecessors and successors thereto, as well as their officers, directors, shareholders, agents, employees, affiliates, representatives, attorneys, insurers, successors and assigns, from any and all claims, liability, damages or causes of action whatsoever, whether known or unknown, which exist or may in the future exist arising from or relating to events, acts or omissions on or before the Effective Date of this Agreement, other than those rights which as a matter of law cannot be waived. You understand and acknowledge that this release includes, but is not limited to any claim for reinstatement, re-employment, damages, attorney fees, stock options, bonuses or additional compensation in any form, and any claim, including but not limited to those arising under tort, contract and local, state or federal statute, including but not limited to Title VII of the Civil Rights Act of 1964, the Civil Rights Act of 1991, the Post Civil War Civil Rights Act (42 U. S.C. 1981-88), the Equal Pay Act, the Age Discrimination in Employment Act, the Americans with Disabilities Act, the Vietnam Era Veterans Readjustment Assistance Act, the Fair Labor Standards Act, the Family Medical Leave Act of 1993, the Uniformed Services Employment and Re-employment Rights Act, the Employee Retirement Income Security Act of 1974, and the civil rights, employment, and labor laws of any state and any regulation under such authorities relating to your employment or association with Symantec or the terminat ion of that relationship. You also acknowledge that you are waiving and releasing any rights you may have under the Age Discrimination in Employment Act (ADEA) and that this waiver and release is knowing and voluntary. You acknowledge that (1) you have been, and hereby are, advised in writing to consult with an attorney prior to executing this Agreement (2) as consideration for executing this Agreement, you have received additional benefits and compensation of value to which you would otherwise not be entitled, and (3) by signing this Agreement, you will not waive rights or claims under the Act which may arise after the execution of this Agreement and (4) you have twenty-one (21) calendar days within which to consider this Agreement and in the event you sign the Agreement prior to 21days, you do so voluntarily. Once you have accepted the terms of this Agreement, you will have an additional seven (7) calendar days in which to revoke such acceptance. To revoke, you must send a written statement of revocation to the Vice President of Human Resources. If you revoke within seven (7) days, you will receive no benefits under this Agreement. In the event you do not exercise your right to revoke this Agreement, the Agreement shall become effective on the date immediately following the seven-day (7) waiting period described above. This release does not waive any rights you may have under any directors and officers insurance or indemnity provision, agreement or policy in effect as of the Termination Date, nor does it affect vested rights you may have under any equity-based compensation plan, retirement plan, 401(k) plan or other benefits plan. 5. No Pending or Future Lawsuits. You represent that you have no lawsuits, claims, or actions pending in your name or on behalf of any other person or entity, against Symantec or any other person or entity referred to herein. You also represent that you do not intend to bring any claims on your own behalf or on behalf of any other person or entity against Symantec or any other person or entity referred to herein. 6. Resignation from Board. You agree that you will offer your resignation from the Board of Directors effective upon your Termination Date. The Board may accept or reject your offer of resignation within its sole and absolute discretion. 7. Non disparagement. You agree that you will not, whether orally or in writing, make any disparaging statements or comments, either as fact or as opinion, about Symantec or its products and services, business, technologies, market position, agents, representatives, directors, officers, shareholders, attorneys, employees, vendors, affiliates, successors or assigns, or any person acting by, through, under or in concert with any of them. 8. Additional TermsHow To Negotiate Your Executive Employment Contract One of the biggest challenges in negotiating employment agreements with senior executives is the competing desire to certify the terms of the agreement. Companies generally do not like written employment agreements - some refuse even to consider them. They want to control the future employment relationship. and a negotiated written agreement may result in less control. From a firms perspective, the fewer promises and obligations made in writing, the better. Executives view these agreements as necessary to confirm their expectations, spell out their entitlements and shift risk to the company. They have expectations about the power, authority and resources they need to do their jobs, and the short and long-term financial incentives they will receive. They want their entitlement to common stock and stock options spelled out, without preconditions or hidden restrictions. They also want the company to share the risk that the employment may not work out for reasons outside the executives control. They ask for guarantees of compensation, overrides of management discretion in short and long-term incentive compensation plans, and more favorable event triggers or compensation packages in the event of a change in control or changes in key definitions, among other items. Companies often consider the minor changes they accept around the edges of a proposed draft employment agreement as negotiations, but such modifications only acknowledge the uneven bargaining strength of the parties they are not negotiations in any real sense. From the companies perspective this is fine, but executives who know better want more. For them, negotiations are not real unless they are substantive and engage both sides in evaluating their true interests, the alternatives to a negotiated agreement, and the possibilities for concession and compromise. The companys challenge Big differences exist between negotiating executive employment agreements and negotiating commercial agreements, with which companies are more familiar. Negotiating executive employment agreements is a more personal, less objective process characterized by subtle and nuanced moves and turns. Companies often believe they have superior bargaining leverage in negotiating an employment agreement with an executive: after all, they are the ones offering the position, the opportunity and the privilege of working for the company. Firms that think this way are vulnerable on several levels, however. Firstly, while a competitive negotiating style may serve the company well in negotiating a commercial agreement, it will be counter-productive in negotiating an executives employment agreement. By the time a company is negotiating with an executive, it has already made a substantial investment in time and energy (and often in outside recruiter fees) in interviewing and comparing candidates. What the company may fail to realize, however, is that the developing trust and confidence between the two parties is fragile, and can be easily jeopardized by unrealistic negotiating positions that may later need to be withdrawn to obtain an agreement. Secondly, executives want to believe the firm is looking out for them. During negotiations, a company that desires a trusting relationship needs to find ways to reinforce this belief. Certainly, when a company is wooing an executive to leave another position, it must show concern for the executive as a person as well as a profit center. Thirdly, executives want companies to take their proposals seriously. If the companys ultimate goal is a faithful, dedicated executive who will put the companys interests first, it needs to be sensitive to the executives needs and react thoughtfully to hisher proposals. Any negotiation that leaves the executive resentful or doubting the companys sincerity and credibility is a failure the future relationship will not last. Fourthly, companies that ask their general counsel alone to negotiate an employment agreement with a high-level executive create unnecessary tension and potential conflicts of interest. A general counsel wants to be known as a trusted adviser: honest, straightforward and credible. This may conflict with the firms desire to take strong positions and show flexibility only if absolutely necessary. A general counsel who will report to the executive is at a particular disadvantage. To maintain the executives trust, he or she may be unwilling to actually engage the executive in real negotiations, especially if not supported by unambiguous standards, criteria and past practice. The corporate challenge A company that understands these vulnerabilities will temper and adjust its strategies and tactics to eliminate or neutralize them. By the time negotiations conclude, the firm should have the executive believing it has considered his or her interests and done its best to satisfy them. This does not mean compromising or acquiescing to the executives demands, but it does mean negotiating in good faith to reach agreement on what the executive actually needs. Executives experienced in negotiating usually understand a companys need to exercise restraint in using its full leverage. They understand the personal and intangible factors in negotiations and how to use them. This gives them leverage in negotiations but also restrains them from using it. They do not wish to demonstrate a lack of confidence in the company or be perceived as arrogant, self-centered, over-anxious about their own interests or difficult to work with. Executives who understand negotiations also realize that they are a process, not an event, and appreciate that changes in a companys proposed draft employment agreement will be reached only after a full understanding of both parties needs. They recognize that the firm is looking as much at how the executive acts and what he or she says in negotiations as it is at the outcome. For example, a critical aspect of any employment agreement is the companys ability to terminate it this defines the balance of power in the employment relationship. The executive wants a pro-employee cause termination definition, and a favorable separation package in the event of a termination without cause or a resignation for good reason, because this will make the company think twice about terminating the contract due to personality conflicts, not being a good fit for the companys culture or other subjective reasons. If crafted properly, the separation package will also protect the executives right to receive earned but unvested compensation, including deferred compensation from prior year bonuses, current year bonuses and even guaranteed bonuses that otherwise require continued employment until a vesting date. To negotiate these provisions, executives have to artfully articulate proposals that present both their interests and their leverage. At the same time, the executive must not make the company anxious that heshe is overreaching or too concerned about being protected against a justifiable termination. A successful negotiation is one where both the firm and the executive think as well or better about the other after the negotiation ends as they did before it began. More from Corporate Secretary: